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最新广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案（精品）

第I部分单选题（50题）

1.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

2.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品计划销售
D:新产品的上市数量
答案：B

3.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A:O
B:S
C:WH
D:WX
答案：B

4.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:员工与长期发展战略
B:作业程序和短期战术性操作
C:长期发展战略与作业程序
D:短期战术性操作和员工
答案：B

5.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:5
B:10
C:3
D:7
答案：A

6.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:内部一致性
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:员工贡献率
答案：B

7.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:成熟期
C:始付期
D:衰退期
答案：D

8.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者是法人联合体，后者是单体企业
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者属于欧美型，后者属于日本型
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：A

9.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略性绩效管理工具
B:绩效管理子系统
C:组织架构
D:战略目标子系统
答案：D

10.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值10%
B:高于现值20%
C:高于现值10%
D:低于现值20%
答案：B

11.以下指标是“领先指标”的是（）。
A:结果性衡量指标（如利润）
B:外部指标
C:内部指标
D:驱动性衡量指标（如循环周期）
答案：D

12.(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）
A:有利于保持队伍的稳定
B:能够节约时间和管理成本
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

13.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:成长期
B:衰退期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

14.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（）模式。
A:G
B:N
C:Y
D:WX
答案：C

15.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
C:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：C

16.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:一般只采取面谈的方法
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：A

17.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:战略目标的分解
B:了解员工的发展需求
C:调查员工的工作态度
D:构建岗位胜任特征模型
答案：D

18.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:科技开发人员
B:部分员工
C:所有员工
D:大多数员工
答案：D

19.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:收益递增性
B:无限创造性
C:时效性
D:累积性
答案：D

20.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:领先型薪酬策略
答案：A

21.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:组织实施
C:考评结果
D:建立目标体系
答案：C

22.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:回归分析
C:聚类分析
D:T检验分析
答案：B

23.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持以个人利益为主
B:坚持长期共同利益取向
C:坚持客观性标准
D:注意对事不对人
答案：A

24.()属于WAI指标。
A:团