青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（能力提升）.docx

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青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:财务管控型
C:资本运营型
D:战略型
答案：A

2.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:运作型
D:资本经营型
答案：C

3.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:发现问题
B:分析事物内部矛盾
C:对多个设想进行筛选
D:直接创新
答案：B

4.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要
B:点子不重要，执行力重要
C:点子靠别人，执行靠自己
D:战略问题不重要，策略问题重要
答案：B

5.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:企业本身的销售和利润
C:谈判的结果是什么
D:谈判会延续多长时间
答案：B

6.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理性质
B:管理属性
C:管理原则
D:管理流程
答案：C

7.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:核算考核结果
B:绩效反馈面谈
C:制定绩效改进计划
D:绩效申诉
答案：C

8.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

9.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:跟大家一样捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:说明情况，自己不捐
D:少捐一点
答案：D

10.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:信息系统的安全稳定性
B:系统层次划分的合理性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：B

11.()是制定薪酬战略的第一步。
A:薪酬调查
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:作出薪酬决策
答案：B

12.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:变革型
B:指令型
C:文化型
D:合作型
答案：D

13.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：B

14.专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
B:现代人力资源管理高级阶段
C:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
D:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
答案：A

15.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:侧面分析工作环境是否良好
B:考查相关指令是否正确
C:判断企业分工是否科学
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

16.ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:培训评估体系
C:企业培训制度
D:培训中的人
答案：D

17.《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。
A:60日
B:30日
C:1年
D:90日
答案：C

18.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:笔试
B:面试
C:筛选申请表
D:背景调查
答案：D

19.属于非自愿流出的是（）
A:退休
B:伤残
C:停薪留职
D:经济性裁员
答案：D

20.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:轻重缓急一个样
B:待遇高低一般齐
C:奖励惩罚一刀切
D:遵守制度一致化
答案：D

21.(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。
A:10年
B:20年
C:5年
D:3年
答案：A

22.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：A

23.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:合作型
B:变革型
C:文化型
D:增长型
答案：D

24.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:M型
C:H型
D:N型
答案：A

25.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过一个月不满一年
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满半年
答案：A