优选广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（名师推荐）.docx

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优选广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:0-1法
B:说明法
C:百分率法
D:减分考评法
答案：A

2.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:背景调查
B:面试
C:筛选申请表
D:笔试
答案：A

3.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:中介
C:发展
D:个体
答案：B

4.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:外部竞争力
B:内部一致性
C:薪酬政策和策略
D:员工贡献率
答案：C

5.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合法目标
B:效率目标
C:合理目标
D:公平目标
答案：B

6.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:N
C:G
D:WX
答案：B

7.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。
A:网状
B:横向
C:双重
D:传统
答案：A

8.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

9.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:同质性信度
B:效标关联效度
C:评分者信度
D:评分标准化程度
答案：C

10.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:一般系统理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:人力资本理论
答案：D

11.目前流行最广泛的工资理论是（）。
A:边际生产力工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本理论
D:均衡价格工资理论
答案：A

12.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：B

13.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:开除是员工被动离开组织
B:员工调动是发生在组织内的流动
C:员工流失是员工主动离开组织的行为
D:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
答案：D

14.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:组织胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:元胜任特征
答案：D

15.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:萌芽阶段
C:确立阶段
D:成熟阶段
答案：A

16.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:经理班子成员
B:董事会成员
C:高级管理人才
D:高级技术人才
答案：B

17.企业年金属于（）。
A:补充医疗保险项目
B:法定保险福利
C:员工补充保险福利
D:非工作日福利
答案：C

18.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:权力
C:财富
D:威望
答案：A

19.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:满足低级需要
D:工作的安全感
答案：C

20.()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：A

21.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判结果的特殊复杂性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判未来的不确定性
答案：A

22.(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:工作时间长度
C:劳动参与率
D:企业效益
答案：D

23.（）对下属机构的控制能力最强。
A:控股子公司组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:事业部制组织结构
答案：C

24.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:时间阶梯原则
答案：D

25.有意想象不包括（）。
A:因果型想象
B:再造型想象
C:创造型想象
D:幻想型想象
答案：A

26.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的