历年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（轻巧夺冠）.docx

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历年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附参考答案（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:安全性
B:能力性
C:激励性
D:明确性
答案：A

2.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:不理睬员工们的抱怨
C:让主管与员工沟通
D:批评主管
答案：C

3.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:员工的贡献率
B:薪酬管理体系
C:内部的一致性
D:外部的竞争力
答案：A

4.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:崇尚自由、独立
B:小心驶得万年船
C:无人监督，仍行道德之事
D:求于志同，乐于道合
答案：C

5.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:均衡价格工资
B:集体谈判工资
C:边际生产力工资
D:人力资本
答案：B

6.以下说法正确的是()。
A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效
B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效
C:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效
D:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效
答案：D

7.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:社会原因
B:经济原因
C:政治原因
D:生活原因
答案：D

8.（）属于员工的内在发展。
A:职位获得提升
B:提高岗位适合度
C:配置新的办公设备
D:工作职权扩大
答案：B

9.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:职位配置
C:薪酬管理
D:培训需求
答案：C

10.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：《劳动合同法》第82条】
A:超过三个月不满一年
B:超过一个月不满半年
C:超过一个月不满三个月
D:超过一个月不满一年
答案：D

11.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:绩效申诉
B:制定绩效改进计划
C:核算考核结果
D:绩效反馈面谈
答案：B

12.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:职能战略
B:业务战略
C:公司策略
D:总体战略
答案：A

13.内部晋升制的作用不包括（）
A:能够节约时间和管理成本
B:有利于保持队伍的稳定
C:有助于保持工作的连续性
D:有利于激发创新和活力
答案：D

14.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:自卑型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

15.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:学习和成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：D

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:横向
B:双重
C:传统
D:网状
答案：D

17.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:横向思维法
B:收敛思维法
C:逆向思维法
D:颠倒思维法
答案：A

18.人才招募的最后一个环节是（）。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：A

19.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:鼓励他继续下去
C:劝他别再做好事了
D:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
答案：B

20.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:经验管理时期
B:科学管理时期
C:后现代管理时期
D:现代管理时期
答案：D

21.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的结构分析
B:总体的方法分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案：A

22.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案：A

23.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

24.通常是企业组织变革的推动者。
A:高级技术