内部培训安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（考试直接用）.docx

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内部培训安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（考试直接用）

第I部分单选题（50题）

1.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:领先型
C:混合型
D:等待型
答案：C

2.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理论
C:均衡价格工资理论
D:人力资本理论
答案：B

3.()体系强调以顾客为中心评价绩效。
A:六西格玛
B:BSC
C:MBO
D:CRM
答案：D

4.期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:效价
B:期望
C:动机
D:工具
答案：A

5.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:传统职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:双重职业路径
D:横向职业路径
答案：D

6.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:保险福利
答案：A

7.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:30日
B:45日
C:10日
D:15日
答案：D

8.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:薪酬差异理论
D:信号工资理论
答案：D

9.(2018年5月)关于人员流动,下列说法错误的是()
A:岗位轮换是一个学习的过程
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:降职后工资一定会随之降低
D:调动是员工在组织内的横向流动
答案：C

10.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:解决问题式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单项劝导式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

11.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:任务欠载
B:角色冲突
C:人际关系
D:角色模糊
答案：A

12.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:市场竞争
C:股权拥有
D:经营范围
答案：B

13.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:参与管理
B:强化员工正式的组织沟通
C:弹性工作制
D:放松训练
答案：B

14.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)
A:以母子公司为主体
B:由多个法人企业组成的企业联合体
C:以业务为主要的联结纽带
D:具有多层次结构
答案：C

15.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:后现代管理
B:现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：C

16.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）
A:进修，并寻找增加收入的机会
B:不去进修
C:进修学习，不想其他
D:进修，不考虑收入的事情
答案：C

17.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:4
B:5
C:3
D:2
答案：B

18.在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。
A:常模
B:标准化
C:信度
D:效度
答案：A

19.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:合理目标
C:效率目标
D:公平目标
答案：D

20.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:相关分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：A

21.ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:课程
C:费用
D:人
答案：D

22.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:均衡价格工资理论
D:人力资本工资理论
答案：C

23.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:了解实情
B:让主管与员工沟通
C:批评主管
D:不理睬员工们的抱怨
答案：B

24.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:母公司一子公司—工厂一车间
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部—事业部—工厂—班组
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：B

25.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织结构与气候
B:组织中人际关系
C:职业发展
D:工作本身
答案：A

26.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B: