精编山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【真题汇编】.docx

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精编山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库【真题汇编】

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较小
B:员工应该小幅地降低工资
C:员工工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：D

2.采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配
A:家族式+市场式
B:发展式+市场式
C:官僚式+家族式
D:家族式+发展式
答案：A

3.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:公司各级领导亲自参与监督
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:统一使用指纹报到器
D:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
答案：C

4.当员工不理解工作内容时就会产生（）。
A:任务欠载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务超载
答案：C

5.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资
B:短期激励工资
C:绩效工资
D:基本工资
答案：C

6.评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:提出更适合企业的薪酬激励方案
B:不断完善薪酬激励方案
C:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
D:实现员工参与职能
答案：D

7.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:薪酬福利
B:职位变动与解雇
C:人员调配
D:培训与开发
答案：A

8.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征指标进行分析归类
D:研究胜任特征指标重叠性问题
答案：B

9.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A:专家小组法
B:问卷调查法
C:行为事件访谈法
D:全方位评价法
答案：C

10.公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:评分比较困难
B:考察内容范围受限
C:受书面表达能力限制
D:经济性较差
答案：B

11.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:激励与控制相结合原则
B:以绩效与团队绩效相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
答案：B

12.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:学习和成长
C:内部流程
D:财务
答案：C

13.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:家长、仆人和教练
C:设计师、家长和仆人
D:设计师、家长和教练
答案：A

14.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。
A:走自己的路，让别人说去吧
B:觉得无路可走
C:路在脚下，慢慢摸索
D:光脚的不怕穿鞋的
答案：A

15.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:美国模式
B:合作型企业
C:日本模式
D:福利分配型金
答案：B

16.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:向领导请假，早一点赶去约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
D:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
答案：C

17.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:考官与被试者之间可实现互动
B:被试者能获得身临其境体验
C:直观展示被试者的真实水平
D:场景能激发被试者的兴趣
答案：A

18.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:业务战略
C:职能战略
D:竞争策略
答案：A

19.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:调节能力
B:传递能力
C:认知能力
D:预警能力
答案：A

20.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:纵向分工和分解
B:横向分解和纵向分工
C:横向分工和分解
D:横向分工和纵向分解
答案：D

21.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:财务部
C:战略规划部
D:人力资源部
答案：A

22.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他没有真才实学
C:少说多做会更好
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

23.员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。
A:财务
B:学习和成长
C:内