历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（各地真题）.docx

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历年河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。
A:习惯型
B:麻木型
C:直线型
D:书本型
答案：A

2.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第四阶段
答案：B

3.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS09000
B:QHSAS18000
C:SA8000
D:IS014000
答案：C

4.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:公平
B:效率
C:合法
D:合理
答案：B

5.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A:裁决依据的证据是伪造的
B:仲裁违反法定程序
C:对裁决结果存在异议
D:仲裁员有索贿行为
答案：C

6.从相反的方向切入进行思考属于（）。
A:逆向思维法
B:颠倒思维法
C:横向思维法
D:正向思维法
答案：A

7.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:竞争驱动创新
B:技术推动创新
C:变革劳动创新
D:需求拉动创新
答案：A

8.工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案：C

9.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
B:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
C:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
答案：A

10.帮助员工建立职业锚是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业选择与职业准备阶段
答案：A

11.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:进行战略的执行和跟踪
D:对企业所处的内，外部环境进行分析
答案：B

12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案：B

13.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:组织
C:部门
D:岗位
答案：D

14.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:确定人才招募来源和渠道
B:成立人才招聘专门小组
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制定基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

15.()主要适合管理人员。
A:升等考试法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:配对比较法
答案：B

16.传统的绩效评价体系以（）指标为主。
A:财务
B:市场
C:能力
D:态度
答案：A

17.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:把事情做成，做到他自己认为最好
B:绝不涉足企业规定之外的事务
C:对要求之外的事务也要敢于突破
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

18.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:3
C:5
D:4
答案：C

19.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：C

20.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:一致性
B:激励性
C:可评量
D:清晰性
答案：B

21.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。
A:考评运作体系
B:绩效指标体系
C:结果反馈体系
D:绩效管理制度
答案：C

22.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:变革型
B:增长型
C:文化型
D:合作型
答案：B

23.（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

24.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

25.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者由子公司制定发