精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【易错题】.docx

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精品甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。
A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求
B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程
C:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求
D:能力是运作战略的能力
答案：A

2.(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A:员工留存率
B:员工辞退率
C:主动辞职率
D:被动离职率
答案：A

3.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（）
A:战略联合型组织模式
B:合作型组织模式
C:独立型组织模式
D:指导型组织模式
答案：B

4.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:内部一致性
D:员工的贡献率战略
答案：D

5.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:等待型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：B

6.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:安排集团外的投资
D:保持成员公司之间的协调
答案：A

7.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:综合改善原则
答案：A

8.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：D

9.双因素理论中，（）属于保健因素
A:培训
B:薪酬
C:工作丰富化
D:成就感
答案：B

10.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与战略相关
C:指标与职责相关
D:指标与胜任特征相关
答案：B

11.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:主管评定法
D:评价中心法
答案：D

12.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:要素比较法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：B

13.（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。
A:生活原因
B:社会原因
C:政治原因
D:经济原因
答案：A

14.(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:衰退期
C:成长期
D:成熟期
答案：D

15.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:对胜任特征进行分级和界定
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:研究胜任特征指标重叠性问题
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：B

16.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:员工满意度调查
B:工作满意度调查
C:满意度诊断调查
D:工作诊断调查
答案：D

17.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案：B

18.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业选择与准备阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：B

19.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
B:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
C:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：C

20.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:必然结果
B:必然要求
C:必然要素
D:重要前提
答案：A

21.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:10个
C:3个
D:5个
答案：B

22.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:咨询辅导
C:问题诊断
D:教育培训
答案：B

23.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资增长幅度
C:工资等级
D:奖金水平
答案：B

24.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:自己
B:团队领导者
C:顾客
D:管理者
答案：C

25.集体谈判模型中，（）通常低于竞争工资率以下的某一点。
A:工会的坚持点
B:雇主的坚持点
C:雇主最初愿意提供的工资增长
D:工会最初工资增长要求
答案：C

26.测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未