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精心整理湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。
A:基层管理人员
B:高级管理人员
C:各类管理人员
D:中层管理人员
答案：B

2.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:接受不合意的职位
B:要求加薪
C:较少关注外部招聘信息
D:希望获得更高职位
答案：A

3.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股不享有股票权
B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D:内部员工持股自愿原则
答案：A

4.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:生理
B:心理
C:结果
D:行为
答案：B

5.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:行为角色
C:一般系统
D:交易成本
答案：A

6.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:合法
B:成本
C:公平
D:效率
答案：D

7.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:上级主管
C:人力资源部
D:企业
答案：A

8.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:廉价型
C:运作型
D:优质型
答案：B

9.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.接纳和恢复
B:抵抗.激化和接受
C:报警.抵抗和消耗
D:抵抗.冲突和发展
答案：C

10.(2017年5月)（）不属于绩效管理工具
A:KPI
B:BSC
C:CSF
D:MBO
答案：C

11.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念胜任特征
D:组织胜任特征
答案：A

12.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案：C

13.（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:耗散结构论
D:期望理论
答案：D

14.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:多少觉得这个外国人古怪
B:应该号召全国人民向这个外国人学习
C:感到敬佩，但自己无法像他那样做
D:人各有志，顺其自然
答案：D

15.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：C

16.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:他需要伯乐加以训练
C:他不会有任何成就
D:少说多做会更好
答案：B

17.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A:系统型模式
B:持续发展型模式
C:咨询型模式
D:阿什里德模式
答案：D

18.13OPS属于（）
A:职业能力测试
B:学业成就测试
C:职业兴趣测试
D:职业人格测试
答案：C

19.经济性福利不包括（）
A:培训机会
B:住房补贴
C:福利保险
D:企业年金
答案：A

20.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:3
B:2
C:5
D:4
答案：C

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:责任权限定位法
B:要素评价法
C:标杆法
D:比较参照法
答案：B

22.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A:人力资源的战略管理
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的激励与约束
D:人力资本的绩效评价
答案：B

23.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
C:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
D:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
答案：D

24.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的功能分析
B:总体的结构分析
C:总体的方法分析
D:总体的信息分析
答案：B

25.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密