精编新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（新）.docx

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精编新疆塔城地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:母公司——子公司——工厂
答案：B

2.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:能动性
B:创造性
C:收益递增性
D:积累性
答案：D

3.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:区间赋分法
B:等次说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：D

4.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案：B

5.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:系统内部各环节设置的合理性
B:绩效信息的客观完整性
C:系统层次划分的合理性
D:信息系统的安全稳定性
答案：C

6.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申报，不认定
B:不申述，不认定
C:不申请，不认定
D:不申诉，不认定
答案：C

7.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:种族
B:性别
C:年龄
D:地域
答案：B

8.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:法律因素
B:经济因素
C:谈判策略
D:谈判实力
答案：B

9.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:WH模式
C:G模式
D:Y模式
答案：B

10.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:不理睬员工们的抱怨
B:让主管与员工沟通
C:了解实情
D:批评主管
答案：B

11.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:外部战略
C:业务战略
D:总体战略
答案：D

12.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较弱
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：B

13.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:习惯型
B:书本型
C:从众型
D:直线型
答案：D

14.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。
A:工作的安全性
B:工资福利待遇
C:工作时间与轮班制度
D:员工在试用期内是否符合企业的要求
答案：D

15.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案：B

16.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：B

17.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
C:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
D:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
答案：C

18.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A:部分员工
B:所有员工
C:大多数员工
D:科技开发人员
答案：C

19.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:时间梯度原则
B:利益整合原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
答案：A

20.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:新的循环
C:组织实施
D:建立目标体系
答案：C

21.通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案：A

22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：A

23.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方格理论
B:动作与时间
C:非正式组织
D:需求层次理论
答案：B

24.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:跟