精心整理安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精编答案.docx

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精心整理安徽省淮北市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库精编答案

第I部分单选题（50题）

1.当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式
A:战略管控型
B:战略管理型
C:财务管控型
D:运营管控型
答案：D

2.团队薪酬适合团队成员间具有高度（）的环境
A:依托型
B:依赖性
C:合作性
D:互补性
答案：B

3.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。
A:一般系统理论
B:人力资本理论
C:交易成本理论
D:行为角色理论
答案：B

4.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:日本模式
C:福利分配型金
D:美国模式
答案：A

5.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训活动组织
C:培训需求分析
D:培训效果评估
答案：A

6.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：A

7.建立工作态度指标的主要目的是（）。
A:侧面分析工作环境是否良好
B:考查相关指令是否正确
C:判断企业分工是否科学
D:考评员工的努力程度和认真程度
答案：D

8.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

9.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:90
B:15
C:30
D:60
答案：D

10.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业发展良好，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较弱
答案：D

11.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通识性、智慧性、止损性、资质性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：C

12.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:中级管理知识型人才
B:中级技术知识型人才
C:高级管理知识型人才
D:高级技术知识型人才
答案：C

13.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:绩效贡献的领跑人
B:企业改革的代理人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:设计薪酬制度的专家
答案：B

14.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是培训专家
B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
C:培训无法与经营需要相联系
D:培训师必须是职能专家
答案：B

15.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:员工有机会接触到不同岗位
C:满足企业调整结构的需要
D:改善团队内部的不良气氛
答案：C

16.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该小幅地降低工资
答案：B

17.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。
A:企业级
B:岗位级
C:班组级
D:部门级
答案：B

18.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:②④①⑤③
答案：D

19.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
D:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
答案：B

20.（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:降职
C:调动
D:晋升
答案：D

21.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：D

22.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:有限原则
C:按劳分配原则
D:持股自愿原则
答案：B

23.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障