精编浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（名师推荐）.docx

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精编浙江省绍兴市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（名师推荐）

第I部分单选题（50题）

1.收集绩效信息的方法不包括()。
A:调查表法
B:观察法
C:专家法
D:口头调查法
答案：C

2.情境模拟培训在（）转移的程度较好
A:举一反三层面
B:自我管理层面
C:融会贯通层面
D:依样画瓢层面
答案：D

3.(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:吸引功能
C:过滤功能
D:宣传功能
答案：A

4.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:三
B:二
C:四
D:一
答案：B

5.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:设计师
B:教练
C:管理者
D:指导者
答案：B

6.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第四阶段
C:第五阶段
D:第二阶段
答案：C

7.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:直线型思维
B:习惯性思维
C:麻木性思维
D:自我中心型思维
答案：B

8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:区分标准
B:主体的不同
C:内涵的大小
D:情境的不同
答案：A

9.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:管理体系
B:理念体系
C:行动方案
D:考评指标
答案：C

10.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:发展
B:市场
C:家族
D:官僚
答案：B

11.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:文化保障措施
答案：B

12.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力工资理轮
C:人力资本工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：D

13.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：D

14.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。
A:动机
B:自我概念
C:技能
D:社会角色
答案：A

15.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。
A:边际生产力工资
B:集体谈判工资
C:人力资本
D:均衡价格工资
答案：B

16.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:自由畅想
B:限时限人
C:以质求量
D:延迟批评
答案：C

17.(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A:PCI
B:PPU
C:KPI
D:略
答案：A

18.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良气氛
B:员工有机会接触到不同岗位
C:员工获得不同的工作经验
D:满足企业调整结构的需要
答案：D

19.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:确定合格候选人的各种可能来源
D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
答案：D

20.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。
A:共同投资
B:股权拥有
C:市场竞争
D:经营范围
答案：C

21.（）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。
A:关联效度
B:表面效度
C:内容效度
D:结构效度
答案：B

22.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:平平淡淡，不知所从
B:忙忙碌碌，疲于奔命
C:早想离开了，只是没遇到合适的机会
D:过几年在职务或收人上会有提高
答案：D

23.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:区间赋分法
C:等次说明法
D:百分率法
答案：D

24.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:新的循环
B:组织实施
C:考评结果
D:建立目标体系
答案：B

25.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:像战士服从命令一样令行禁止
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：A

26.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:总体评价法
B:问卷调查法
C:查看工作