历年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【名师推荐】.docx

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历年河南省南阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案【名师推荐】

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

2.企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（）。
A:团队类型
B:团队规模
C:市场薪资水平
D:企业发展阶段
答案：C

3.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:经理会—公司—工厂—班组
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：D

4.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:保留工资理论
D:薪酬差异理论
答案：D

5.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:事业部制
B:控股子公司制
C:直线制
D:直线职能制
答案：A

6.需要专家进行匿名评分的方法是()
A:频次选罢法
B:德尔菲法
C:相关分析
D:编码字典法
答案：B

7.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:离开企业
B:不给上司添乱
C:索要工资
D:想办法解决困难
答案：D

8.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A:考评结果
B:考评程序与方法
C:考评者和被考评者
D:考评指标
答案：A

9.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C:是一组非结构化的胜任特征指标
D:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
答案：C

10.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。
A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系
B:企业是否真正理解和认识了现代培训
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划
D:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
答案：A

11.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:业务控制
B:人事参与
C:提高协作企业的素质
D:企业系列化
答案：A

12.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标都是必需的
B:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
C:要体现不同的岗位的特点
D:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
答案：A

13.《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:14岁
B:18岁
C:16岁
D:15岁
答案：A

14.《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。
A:三年
B:五年
C:一年
D:两年
答案：D

15.在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。
A:PCI
B:PRI
C:KPI
D:NNI
答案：A

16.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。
A:多样且不连续的
B:单一且不连续的
C:多样且连续的
D:单一且连续的
答案：D

17.关于道德的说法中，正确的是（）
A:道德有时威力巨大，有时则毫无功用
B:纵观历史，人类道德几乎没有发生变化
C:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D:道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的
答案：C

18.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:双向倾听式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

19.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。
A:待遇高低一般齐
B:奖励惩罚一刀切
C:遵守制度一致化
D:轻重缓急一个样
答案：C

20.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:设计平衡计分卡
B:对企业所处的内外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
D:战略执行与跟踪
答案：A

21.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:自我管理
C:举一反三
D:依样画瓢
答案：C

22.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:5
B:10
C:15
D:7
答案：B

23.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)
A:技术开发型战略和人力资源开发型战略
B:总体战略、业务战略和职能战略
C