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内部培训广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【预热题】

第I部分单选题（50题）

1.（）属于保健因子。
A:更多的责任
B:认同感
C:成就感
D:工作的安全感
答案：D

2.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:30分钟
B:5分钟
C:10分钟
D:60分钟
答案：D

3.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他没有真才实学
C:少说多做会更好
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

4.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:直线型
B:权威型
C:自我中心型
D:习惯型
答案：D

5.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。
A:0.2
B:0.05
C:0.15
D:0.1
答案：D

6.收集绩效信息的方法不包括()。
A:专家法
B:调查表法
C:观察法
D:口头调查法
答案：A

7.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。
A:高级技术人才
B:董事会成员
C:经理班子成员
D:高级管理人才
答案：B

8.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多层次性
B:管理形式的多样性
C:管理协调的综合性
D:利益主体的多元性
答案：C

9.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A:公会的受益点
B:雇主的受益点
C:社会舆论倾向
D:双方的谈判力量
答案：D

10.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向揭示思维
C:逆向思维
D:逆向驾驭思维
答案：C

11.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:没感觉了
B:有前景，干得很起劲
C:很忙碌，也很充实
D:不值得留恋了
答案：B

12.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:关键绩效指标法
C:平衡计分卡
D:EVA
答案：D

13.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:相关分析
D:回归分析
答案：D

14.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略
B:总体战略、业务战略和功能战略
C:技术开发型战略和人力资源开发型战略
D:外部导向战略和内部导向战略
答案：D

15.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。
A:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高
B:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正
C:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力
D:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果
答案：A

16.胜任特征模型与（）高度相关。
A:工作态度
B:性格
C:技能
D:绩效
答案：D

17.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:要素评价法
C:比较参照法
D:责任权限定位法
答案：B

18.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:独特性
C:特征性
D:稳定性
答案：A

19.绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A:利益相关者的贡献
B:利益相关者的需要
C:企业的需要
D:战略
答案：B

20.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:暂时停职
C:谈话
D:惩戒性调动
答案：B

21.影响职业生涯规划的因素不包括()
A:员工的自我评价
B:员工的个体特征
C:对员工进行职业指导
D:企业对员工的评价
答案：B

22.下列不属于学习型组织特征的是（）。
A:愿景驱动型组织
B:善于不断学习
C:弹性工作制
D:重新界定边界
答案：C

23.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:百分率法
B:说明法
C:区间赋分法
D:减分考评法
答案：B

24.（）属于职业能力测试
A:SCII
B:TAT
C:SDS
D:MAT
答案：D

25.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:编码字典法
B:相关分析法
C:专家评分法
D:频次选择法
答案：B

26.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子