精心整理辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（基础题）.docx

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精心整理辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
A:群体性
B:利益矛盾性
C:不可调和性
D:不可预期性
答案：C

2.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:岗位分析
C:胜任特征模型构建
D:薪酬调查
答案：D

3.科研项目工资制的特点是（）
A:按照任务定工资
B:单一的高工资
C:较高的工资加奖金
D:较高的工资加科研成功转化提成
答案：A

4.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:Y模式
C:S模式
D:J模式
答案：A

5.不属于弹性福利计划的是（）
A:核心加选择型弹性福利
B:福利分配型福利
C:套餐式员工福利
D:附加型弹性福利
答案：B

6.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:财务控制型
B:风险控制型
C:运营控制型
D:战略控制型
答案：C

7.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
答案：C

8.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:成对列举法
D:特征列举法
答案：C

9.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:只有工厂是独立法人
B:只有集团本部是独立法人
C:三者都是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案：B

10.劳动争议诉讼是权利（）方式。
A:自力救济
B:合力求济
C:公力救济
D:社会救济
答案：C

11.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:二元坐标法
B:焦点法
C:主体附加法
D:形态分析法
答案：D

12.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()
A:投资那些回报超过资本成本的项目
B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本
C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效
D:尽最大可能提升会计利润
答案：D

13.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：A

14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:EVA
C:平衡计分卡
D:关键绩效指标法
答案：B

15.最接近现代企业集团的垄断组织是（）。
A:托拉斯
B:卡特尔
C:辛迪加
D:康采恩
答案：D

16.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：D

17.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。
A:单一高工资
B:较高工资加工龄奖励
C:较高工资加部门平均奖
D:较高工资加科技成果转化提成
答案：D

18.EVA的“4M”体系不包括（）。
A:理念体系
B:行动方案
C:考评指标
D:管理体系
答案：B

19.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:逆向思维
B:发散思维
C:收敛思维
D:横向思维
答案：B

20.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:因子分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:方差分析
答案：C

21.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:焦点法
答案：C

22.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。
A:卖掉器官
B:已经尽力，听天由命
C:入室盗窃
D:假装挟持人质，引起媒体关注
答案：B

23.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:领导班子成员
C:人力资源部
D:财务部
答案：B

24.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:指标创建和量化
B:组织和管理系统
C:信息交流
D:对绩效考评认知
答案：D

25.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭有利于增产增收
B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
C:勤劳节俭不能防止腐败
D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
答案：A

26.(2017年11月)企业内部