内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【夺冠系列】.docx

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内蒙古赤峰市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:0-1法
C:说明法
D:减分考评法
答案：B

2.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:综合式绩效面谈
C:双向倾听式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：C

3.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
C:员工对工作满意度的分析评价
D:员工对自身工作绩效的分析评价
答案：D

4.“诚信”的特征包括（）
A:适应性、差异性、契约性、功利性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：B

5.企业大学发展的最终模式是（）
A:合作型组织模式
B:阿什里德模式
C:战略联合型组织模式
D:持续发展型模式
答案：C

6.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法的可靠性更高
D:立即排除法被大多数企业所采用
答案：C

7.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案：C

8.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:PCI
B:NNI
C:PRI
D:KPI
答案：A

9.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工组织理事会
B:国际劳工大会
C:国际劳工局
D:各国劳动行政部门
答案：C

10.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②④①⑤③
B:①③②④⑤
C:①②③④⑤
D:②①③⑤④
答案：A

11.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:公力救济与社会救济相结合
C:终结性
D:严谨的程序性
答案：B

12.培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第一层面
B:第三层面
C:第四层面
D:第二层面
答案：A

13.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:组织层面
B:团体层面
C:社会层面
D:个人层面
答案：B

14.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：D

15.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:管控模式
B:集团战略
C:组织机构
D:管控基础
答案：D

16.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:持续发展模式
B:阿什里德模式
C:咨询型模式
D:系统型模式
答案：B

17.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:发挥出高水平的内激力和承诺
B:决定留在组织中
C:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
D:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
答案：D

18.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:专业中心
B:依托型职能机构
C:独立型职能机构
D:智囊机构
答案：A

19.（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。
A:权威型
B:直线型
C:习惯型
D:自我中心型
答案：C

20.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：B

21.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A:工作分析
B:人员调配
C:培训开发
D:薪酬分配
答案：A

22.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:60
C:36
D:40
答案：A

23.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:有明确导向的
C:高而可攀的
D:具体的
答案：C

24.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标之间具有相关性
B:指标与职责相关
C:指标与胜任特征相关
D:指标与战略相关
答案：D

25.(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.冲突和发展
B:报警.抵抗和