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专业精品广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新广东省肇庆市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试含答案下载 第I部分单选题(50题) 1.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。 A:员工的绩效和薪酬评估 B:培训和开发 C:确定员工的贡献率 D:战略结合与实施的管理 答案:D 2.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的,应当制定调整用工方案,于()起2年内降至规定比例。 A:41699 B:41730 C:41638 D:41663 答案:A 3.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。 A:①③ B:②③ C:①②③ D:①② 答案:C 4.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。 A:15日 B:30日 C:10日 D:7日 答案:A 5.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。 A:全员学习 B:团队学习 C:学习工作化 D:团体学习 答案:D 6.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 B:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标 C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中 答案:A 7.(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。 A:5日 B:10日 C:7日 D:15日 答案:D 8.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。 A:自由畅想原则 B:综合改善原则 C:以量求质原则 D:延迟批判原则 答案:A 9.()是企业集团的管控基础。 A:管控模式 B:集团战略 C:组织机构 D:公司治理体系 答案:D 10.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。 A:混合型组织结构 B:直线职能制组织结构 C:控股子公司组织结构 D:事业部制组织结构 答案:B 11.集团本部对事业部实施集权()措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。 A:预算控制 B:资金控制 C:分配控制 D:计划控制 答案:C 12.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A:领先型 B:滞后型 C:跟随型 D:混合型 答案:A 13.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。 A:合并或迅速发展 B:正常发展至成熟 C:无发展 D:衰退 答案:A 14.你认为,企业员工们是() A:为了增长本领来到一起的 B:为了生活而工作在一起的 C:为梦想而走到一起的 D:为发财而聚集在一起的 答案:C 15.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。 A:3-10倍 B:15-20倍 C:5-15倍 D:20-50倍 答案:C 16.在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。 A:非常狭窄 B:较为狭窄 C:不易转换 D:广泛、灵活多样 答案:D 17.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。 A:劳资双方 B:利益分配 C:劳动关系 D:劳资权利 答案:D 18.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。 A:后现代管理 B:科学管理 C:现代管理 D:经验管理 答案:C 19.要你来选择自己的主管,你会选择()。 A:经验丰富的老同志 B:人品端正的人 C:学识渊博的人 D:帅气靓丽的年轻人 答案:A 20.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A:直线型思维障碍 B:习惯型思维障碍 C:书本型思维障碍 D:麻木型思维障碍 答案:A 21.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。 A:成本降低—生产力改进 B:资产利用—投资战略 C:投资—收益 D:收入—成长 答案:C 22.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。 A:进行综合比较 B:选择科技企业 C:选择对自己特别恳切的公司 D:重点在工资收人方面进行比较 答案:C 23.人力资本投资中最主要的投资形式是()。 A:保健支出 B:机会成本 C:心理损失 D: