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精心整理湖北省黄冈市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。
A:客户类指标
B:财务类指标
C:内部流程类指标
D:学习与成长类指标
答案：B

2.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:体能
B:能力
C:性格
D:工作年限
答案：B

3.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:新的循环
C:组织实施
D:建立目标体系
答案：C

4.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:要增强灵活性，别太死较真
B:是否较真因人而异
C:为了团结，别太较真
D:要较真，但较真之后更要沟通
答案：A

5.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:精简机构和人员，提高工作效率
答案：A

6.工会和雇主可以达成的协议情况是（）。
A:工会的上限高于雇主的下限
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点低于工会的坚持点
答案：C

7.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:少说多做会更好
B:他没有真才实学
C:他需要伯乐加以训练
D:他不会有任何成就
答案：C

8.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬调查与分析
B:工作岗位分析
C:组织战略分析
D:薪酬的合法性分析
答案：B

9.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:能力性
B:激励性
C:安全性
D:明确性
答案：C

10.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:竞争策略
B:业务战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：C

11.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:人员保障措施
B:组织保障措施
C:制度保障措施
D:文化保障措施
答案：B

12.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:效率
B:合法
C:公平
D:成本
答案：A

13.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:意见征询
B:问卷说明
C:基本信息
D:主体部分
答案：D

14.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:生产人员
B:专业技术人员
C:管理人员
D:销售人员
答案：B

15.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:整体指标
B:主要指标
C:辅助指标
D:否决指标
答案：D

16.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：A

17.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:接近现值
B:低于现值
C:高于现值
D:等于现值
答案：C

18.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:绝不涉足企业规定之外的事务
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:像战士服从命令一样令行禁止
D:对要求之外的事务也要敢于突破
答案：C

19.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。
A:1～2
B:1～3
C:3～5
D:4～5
答案：C

20.（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：C

21.双因素理论中，（）属于保健因素
A:薪酬
B:工作丰富化
C:成就感
D:培训
答案：A

22.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:劳动力成本理论
D:信号工资理论
答案：A

23.（）决定人的外显行为。
A:技能
B:动机
C:知识
D:社会角色
答案：B

24.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自然流出
B:自愿流出
C:自然流出
D:非自愿流出