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精心整理福建省厦门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.劳工问题的显著特征是（）
A:客观性
B:主观性
C:社会性
D:历史性
答案：C

2.费隆提出的期望理论公式为（）。
A:E=VXM
B:V=MXE
C:E=VXT
D:M=VXE
答案：D

3.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训活动组织实施
C:培训效果评估
D:培训计划制定
答案：D

4.股票期权的行使一般不超过（）。
A:10年
B:3年
C:5年
D:1年
答案：A

5.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通达性、知识性、破损性、对等性
答案：A

6.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:S
B:WH
C:N
D:J
答案：B

7.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A:观察法
B:口头调查法
C:专家法
D:调查表法
答案：C

8.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:按顾客满意度支付员工工资
B:鼓励员工大胆创新
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
答案：A

9.（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案：B

10.(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重
A:辅助指标
B:整体指标
C:否决指标
D:主要指标
答案：C

11.发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。
A:拒绝，说自己手头不宽裕
B:同意借给他，不附带任何理由
C:同意借给他，但会让其他同事做个见证
D:同意借给他，但会要求对方打借据
答案：D

12.(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:收敛思维
B:横向思维
C:逆向思维
D:发散思维
答案：D

13.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工应该小幅地降低工资
D:员工的工资应该维持现状
答案：A

14.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:员工满意度
C:信息系统反应时间
D:客户满意度
答案：D

15.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:代表了全新的现代企业管理理念
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案：B

16.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。
A:生理
B:心理
C:行为
D:结果
答案：B

17.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:侧重于适应环境压力
C:是成功企业的核心战略
D:建立在确定性资源基础上
答案：C

18.(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
A:意见征询
B:问卷说明
C:问卷主体
D:基本信息
答案：A

19.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:独立型职能机构
C:依托型职能机构
D:专业中心
答案：D

20.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:沟通能力
B:计划能力
C:决策能力
D:分析能力
答案：D

21.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:跟随型薪酬策略
D:混合型薪酬策略
答案：A

22.工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。
A:激励性
B:能力性
C:安全性
D:明确性
答案：C

23.(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。
A:KPI
B:WAI
C:PRI
D:PCI
答案：C

24.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他没有真才实学
B:他不会有任何成就
C:少说多做会更好
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

25.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
B:先计算中间层次