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精心整理湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库A4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:警告
B:降职
C:谈话
D:暂时停职
答案：B

2.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:确保有效评价系统的循环运行
B:应具备传统培训模式中的核心因素
C:不同组织的培训方法也不同
D:强调质化目标的重要性
答案：D

3.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:更节省成本
B:能提供更广泛的服务
C:不易获得员工信任
D:更了解企业及员工情况
答案：B

4.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：D

5.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。
A:控制论
B:系统论
C:期望理论
D:耗散结构论
答案：C

6.绩效管理系统不包括（）。
A:考评运作体系
B:监督管理体系
C:结果反馈体系
D:绩效指标体系
答案：B

7.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:Y
B:G
C:N
D:WH
答案：A

8.选拔晋升候选人的方法不包括（）
A:综合加权法
B:配对比较法
C:升等考试法
D:评价中心法
答案：A

9.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:考虑到组织的所有利益相关者
C:重视绩效管理的实施
D:绩效指标环环相扣
答案：B

10.关于人才招募,下列说法错误的是()
A:应尽可能吸引更多应聘者
B:岗位说明书是人才招募的重要依据
C:招募环节具有过滤功能
D:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量
答案：A

11.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:认知转化理论
B:同因素理论
C:环境限制理论
D:激励推广理论
答案：D

12.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:网状职业生涯路径
C:多重职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：B

13.在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资结构
C:工资等级
D:奖金水平
答案：A

14.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:WH
D:WX
答案：B

15.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:一致性
B:特征性
C:独特性
D:稳定性
答案：D

16.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:成熟
B:发展
C:萌芽
D:初级
答案：B

17.股票期权最大的特点是()。
A:是权利而非义务
B:期权是经营者一种不确定的预期收入
C:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量
D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”
答案：C

18.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:很忙碌，也很充实
B:不值得留恋了
C:有前景，干得很起劲
D:没感觉了
答案：C

19.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:市场
B:官僚
C:发展
D:家族
答案：A

20.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持股未达50%
B:持股比例在1/3?1/2之间
C:持有少量股份
D:持股少于100%
答案：B

21.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:人力资源部
C:企业
D:上级主管
答案：A

22.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A:教育和职业计划的自我指导探索（SDS）
B:梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）
C:卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）
D:库德人格特质量表（KPRV）
答案：A

23.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:劳动关系管理
C:人员调配
D:培训开发
答案：B

24.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议诉讼
B:劳动争议调解
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议协商
答案：A

25.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:评分者信度
B:同质性信度
C:重测信度
D:稳定性信度
答案：C

26.职