内部培训湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（各地真题）.docx

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内部培训湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于非自愿流出。
A:解聘
B:主动辞职
C:停薪留职
D:离职创业
答案：A

2.()属于事业部层次的战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:技术战略
D:业务战略
答案：D

3.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A:超出的差额需要折成现金由员工支付
B:选择福利项目有购买价格
C:每个员工都有福利限额
D:核心福利项目可以随意选择
答案：D

4.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:30%-50%
B:50%-100%
C:0.3
D:0.5
答案：B

5.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的上限和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

6.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否借用
B:能否颠倒
C:能否替代
D:能否他用
答案：A

7.（）在创新中具有统帅作用。
A:辩证思维
B:想象思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：A

8.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:混合型
C:组合型
D:独立型
答案：A

9.()适合于对产品作不断完善、改进。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

10.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织要不断学习
B:形成多个自主管理团队
C:组织是自主管理的扁平型结构
D:组织由愿景驱动
答案：C

11.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。
A:主管评定法
B:升等考试法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：C

12.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:财务类指标
C:市场类指标
D:客户类指标
答案：B

13.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:IS014000
B:QHSAS18000
C:IS09000
D:SA8000
答案：D

14.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第五阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：B

15.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:行为事件访谈法
B:观察法
C:全方位评价法
D:问卷调查法
答案：A

16.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:锚型
B:盒型
C:层级式
D:簇型
答案：B

17.《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A:5人
B:3人
C:10人
D:30人
答案：C

18.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。
A:劳动边际生产力递增
B:劳动边际生产力为负
C:劳动边际生产力递减
D:劳动边际生产力为正
答案：C

19.（）适用于评估计划目标的实现程度。
A:单向劝导式面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

20.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:绩效管理日常小组
C:部门领导
D:人力资源部
答案：A

21.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。
A:批评主管
B:不理睬员工们的抱怨
C:了解实情
D:让主管与员工沟通
答案：D

22.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:增加薪资
B:分享组织的“机密”
C:分配新工作
D:举行仪式活动
答案：D

23.新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:内部流程
B:财务
C:客户
D:学习和成长
答案：A

24.(2017年5月)()属于职业兴趣测试
A:COPS
B:DAT
C:RIT
D:SDS
答案：A

25.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:立即找上司退掉这份工作
C:立即找上司说明自己的想法
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：C

26.非经济性福利不包括（）。
A: