精品浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案AB卷.docx

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精品浙江省温州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案AB卷

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的基本特征不包括()
A:由多个法人企业组成的企业联合体
B:以业务为主要的联结纽带
C:具有多层次结构
D:以母子公司为主体
答案：B

2.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式面谈
C:解决问题式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：B

3.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。
A:感到敬佩，但自己无法像他那样做
B:人各有志，顺其自然
C:应该号召全国人民向这个外国人学习
D:多少觉得这个外国人古怪
答案：B

4.《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:2个月
B:3个月
C:1个月
D:4个月
答案：A

5.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工获得不同的工作经验
B:满足企业调整结构的需要
C:改善团队内部的不良良气氛
D:员工有机会接触到不同岗位
答案：B

6.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:工人每周至少有连续48小时的休息
B:男女工人同工同酬
C:人的劳动不应被视为商品
D:雇员与雇主毕有结社权利
答案：A

7.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:项目
C:客户投诉
D:收入
答案：B

8.平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A:跟随型
B:领先型
C:滞后型
D:混合型
答案：A

9.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B:对员工进行基于胜任特征的背景调查
C:员工工作岗位与职业生涯的调适
D:确定组织总体发展目标与职业需求规划
答案：B

10.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

11.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是潜在的.深层次的特征
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是岗位的基本要求
答案：D

12.(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。
A:从众型
B:习惯型
C:麻木型
D:权威型
答案：A

13.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A:以过程为基础的模式
B:以反应为基础的模式
C:交互作用的模式
D:以刺激为基础的模式
答案：D

14.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障
A:员工贡献率
B:薪酬政策和策略
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

15.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:要素比较法
C:责任权限定位法
D:比较参照法
答案：B

16.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:二元坐标法
B:形态分析法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

17.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值20%
C:高于现值20%
D:低于现值10%
答案：C

18.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:他的应变能力不足
C:这个人该走
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：B

19.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:M12TI
B:S14S
C:16PF
D:G11T12
答案：D

20.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:经理班子
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：A

21.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:既然是公司的决定，那就先干起来再说
B:立即找上司说明自己的想法
C:立即找上司退掉这份工作
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：B

22.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:60分钟—90分钟
C:5分钟一10分钟
D:30分—60分钟
答案：D

23.关于跨国调动，说法不正确的是（）。
A:可以由员工个人提出
B:可以由公司提出
C:是指员工在一个跨国公司内部的变动
D:大多数情况下是