河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目决策》资格考试必刷200题王牌题库【名师推荐】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目决策》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河北省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目决策》资格考试必刷200题王牌题库【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.某企业在年初向银行贷款一笔资金，月利率1%，则在6月底偿还时，按单利和复利计算的利息应分别是本金的()。
A:5%和6.15%
B:6%和6.15%
C:5%和5.10%
D:6%和5.10%
答案：B

2.环保治理采用的技术方案，应具有()，并对生产流程相关环节的污染进行全过程控制。
A:科学性、适用性、可靠性
B:经济性、客观性、可靠性
C:客观性、科学性、可靠性
D:先进性、适用性、可靠性
答案：D

3.按照目前有关规定，海关监管手续费费率一般为()。
A:0.001
B:0.004
C:0.002
D:0.003
答案：D

4.在各个环节的方案比选中，()是技术政策、发展战略、规划的制定和项目评价的重要内容和组成部分。
A:价值比选
B:技术比选
C:评价比选
D:技术方案经济比选
答案：D

5.下列方法中，()的特点是用数学方法在计算机上模拟实际事物发生的概率过程，然后对其进行统计处理并给出其概率统计分布。
A:专家调查法
B:因果分析法
C:蒙特卡罗模拟法
D:风险分析法
答案：C

6.()是解决我国资源相对紧缺问题的一项重要政策，在资源开发项目的方案设计中需充分考虑这一问题。
A:保护生态环境
B:总体开发规划
C:资源综合利用
D:可持续发展战略
答案：C

7.下列决策类型中，()面对两个或两个以上的状态，各个状态出现的可能性或概率是可以知道的。
A:风险型决策
B:不确定型决策
C:常规型决策
D:多目标决策
答案：A

8.外商投资建设项目注册资本中，投资总额在420万美元以下的注册资本不得少于()万美元。
A:210
B:120
C:175
D:350
答案：A

9.下列建设方案可比性原则不包括的是()。
A:方法可比
B:价格指标可比
C:设备技术可比
D:消耗费用可比
答案：C

10.没有考虑到设备规格、材质的差异，估算的准确度也不高的建设项目估算方法是()。
A:生产能力指数法
B:指标估算法
C:比例估算法
D:朗格系数法
答案：D

11.在行业竞争结构分析模型中，()的大小取决于行业的进入障碍和可能遇到的现有企业的反击。
A:购买者讨价还价能力
B:替代品威胁
C:供应商讨价还价能力
D:新进入者威胁
答案：D

12.一元线性回归的模型的形式是()。
A:y=aχ+b+e
B:y=a+bχ+e
C:y=b+aχ
D:y=a+bχ
答案：B

13.根据国务院的规定，关于建设项目资本金出资的方式不包括()。
A:实物
B:工业产权
C:资源开发权
D:商誉
答案：D

14.下列选项中，()是对政府关注的涉及公共利益的有关问题进行论证说明，以获得政府投资主管部门的核准。
A:技术评审报告
B:项目申请报告
C:可行性研究报告
D:项目审批报告
答案：B

15.进行建设项目经济比选时，若对效益相同或效益基本相同但难以具体估算的方案进行比较时，可采用费用现值比较法和()。
A:等额年费用比较法
B:垂直分析法
C:净年值比较法
D:水平分析法
答案：A

16.采用既有法人融资的建设项目资本金，应为既有法人(企、事业单位或公司)的自有资金，下列不包括的是()。
A:企业增资扩股
B:未来生产经营中获得的可用于项目建设的资金
C:政府投资
D:现有的可用于项目建设的资金
答案：C

17.下列指标中，()不属于水环境质量评价指标的指标范围。
A:化学指标
B:生物指标
C:质量指标
D:物理指标
答案：C

18.可口可乐和百事可乐之间持续不断的竞争，属于()。
A:迎头定位方式
B:循环定位方式
C:重新定位方式
D:避强定位方式
答案：A

19.国内外普遍采用的一种定价方法是()。
A:目标利润定价法
B:需求导向定价法
C:成本加成定价法
D:边际成本定价法
答案：C

20.()是指由于对项目的社会影响估计不足，或者项目所处的社会环境发生变化，给项目建设和运营带来困难和损失的可能性。
A:资源风险
B:融资风险
C:环境风险
D:社会风险
答案：D

21.下列属于建设方案经济比选原则的是()。
A:经济性原则
B:差异比较原则
C:可靠性原则
D:先进性原则
答案：B

22.利息备付率高，表明利息偿付的保障程度高，利息备付率应()。
A:大于1
B:小于0
C:小于1
D:大于0
答案：A

23.下列选项中，()主要是观察项目所造成环境变化对市场上货物和服务数量和质量变化的影响，然后用市场价格把这些变化换算成为货币价值。
A: