优选辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试推荐.docx

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优选辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试推荐

第I部分单选题（50题）

1.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:高于现值20%
C:低于现值10%
D:高于现值10%
答案：B

2.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:职能战略
C:总体战略
D:公司策略
答案：B

3.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:建立共同的愿景
B:支持每个员工充分地进行自我发展
C:将决策权延伸到组织底层
D:将团队作为最基本的创造力单位
答案：C

4.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:时间阶梯原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:利益整合原则
答案：A

5.()属于人力资本的无形支出。
A:机会成本
B:教育费用
C:保健支出
D:学习导致的厌烦
答案：A

6.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案：C

7.关于敬业，正确的说法是（）。
A:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
C:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
答案：D

8.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:PCI
C:PRI
D:KPI
答案：D

9.（）不属于绩效管理工具
A:KPI
B:MBO
C:CSF
D:BSC
答案：C

10.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:直线职能制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:事业部制组织结构
答案：B

11.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:网状职业生涯路径
答案：C

12.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:运营层
B:制度层
C:资源层
D:文化层
答案：D

13.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:反映的利润是真正的利润
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:可以有效控制管理者短期行为
答案：A

14.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。
A:计划性和战略性
B:经营性和战略性
C:计划性和战术性
D:经营性和战术性
答案：B

15.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:地域
B:性别
C:年龄
D:种族
答案：B

16.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:N
C:Y
D:J
答案：C

17.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:无保障工资的纯利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
答案：B

18.现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。
A:董事会
B:经理班子
C:监事会
D:股东大会
答案：B

19.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:3小时
C:6小时
D:4小时
答案：A

20.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
D:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
答案：D

21.（）不属于法定福利
A:带薪休假
B:工伤保险
C:住房公积金
D:生育保险
答案：A

22.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:吸引策略
B:控制策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：A

23.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
B:各绩效子系统间相互配合协调的情况
C:绩效管理制度需要做哪些修改调整
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案：D

24.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
B:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
C:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的