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最新浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精编答案

第I部分单选题（50题）

1.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自卑型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：A

2.(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟到20分钟
B:30分钟到1小时
C:1小时到3小时
D:1小时到2小时
答案：B

3.关于劳工问题，错误的说法是（）。
A:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断
B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题
C:劳工问题的发展有其自身规律
D:劳工问题是群体性、社会性的现象
答案：A

4.下列不是比较普遍的弹性福利计划的是()。
A:积分型弹性福利
B:附加型弹性福利
C:套餐式员工福利
D:核心加选择型弹性福利
答案：A

5.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、折中
D:以能力为导向、高弹性
答案：A

6.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:活泼开朗型的
B:埋头苦干型的
C:时髦新潮型的
D:学习钻研型的
答案：B

7.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:同行业人员具有多标准工资率
B:设备的形式可以改变
C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定
D:顾客的爱好和工艺的状态变化不大
答案：B

8.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:终结性
C:公力救济与社会救济相结合
D:严谨的程序性
答案：C

9.薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:薪酬调查与分析
B:工作岗位分析
C:薪酬的合法性分析
D:组织战略分析
答案：B

10.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:员工与长期发展战略
C:作业程序和短期战术性操作
D:短期战术性操作和员工
答案：C

11.（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。
A:预警能力
B:调节应变能力
C:认知能力
D:信息传递能力
答案：A

12.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:滞后
B:领先
C:混合
D:跟随
答案：D

13.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）
A:绩效管理制度的建立与运行
B:考评者与被考评者的确定
C:绩效指标的构建
D:考评组织的建立
答案：C

14.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：B

15.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效申诉
C:绩效反馈面谈
D:核算考核结果
答案：A

16.WAI和（）有关。
A:职位级别
B:工作态度
C:能力
D:岗位
答案：B

17.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:责任权限定位法
C:标杆法
D:比较参照法
答案：A

18.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。
A:考评结果
B:新的循环
C:建立目标体系
D:组织实施
答案：A

19.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是一组非结构化的胜任特征指标
B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
C:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
答案：A

20.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。
A:50%-100%
B:100%-200%
C:30%-50%
D:10%-30%
答案：A

21.(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:基本工资
B:保险福利
C:绩效工资
D:激励工资
答案：A

22.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:利润和生产率
B:工资和雇用量
C:利润和雇用量
D:工资和生产率
答案：B

23.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。
A:确定人才招募来源和渠道
B:明确企业总体战略的发展方向
C:制定基于岗位胜任特征的申请表
D:成立人才招聘专门小组
答案：D

24.在进行绩效指标设计时，P