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精心整理西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：D

2.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工大会
答案：A

3.一般来说，股票期权的主要对象是（）。
A:公司经理
B:科技开发人员
C:所有员工
D:决策层成员
答案：A

4.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:5倍
B:2倍
C:4倍
D:3倍
答案：B

5.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定集团成员的生产计划
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:保持成员公司之间的协调
答案：B

6.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：B

7.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向揭示思维
B:逆向思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向管理
答案：B

8.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:省级劳动保障部门
B:县级以上公安部门
C:国务院主管部门
D:地市级工会组织
答案：C

9.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:二
B:四
C:三
D:一
答案：A

10.学习型组织的边界建立在（）。
A:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
B:根据部门划分的边界上
C:根据职能划分的边界上
D:根据流程划分的边界上
答案：A

11.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:休息休假
C:工作时间
D:最低工资标准
答案：D

12.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
B:想办法促成二人的和解
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
答案：B

13.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:职业发展
B:组织中人际关系
C:组织结构与气候
D:工作本身
答案：C

14.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:发散思维
B:逻辑思维
C:收敛思维
D:联想思维
答案：C

15.行为事件访谈法的实施中，（）
A:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
B:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:一般只采取面谈的方法
答案：C

16.部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。
A:《劳动法》
B:《劳动争议调解仲裁法》
C:《企业劳动争议处理条例》
D:《劳动合同法》
答案：B

17.(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注（）。
A:生产类指标
B:市场类指标
C:财务类指标
D:客户类指标
答案：C

18.企业大学发展的最终模式是（）
A:阿什里德模式
B:持续发展型模式
C:战略联合型组织模式
D:合作型组织模式
答案：C

19.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:外部战略
答案：B

20.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:总体战略
B:职能战略
C:竞争策略
D:业务战略
答案：A

21.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队规模
C:企业发展阶段
D:团队成员
答案：D

22.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:考评全面全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:绩效管理制度
答案：A

23.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:自我认识
B:知识
C:自我特质
D:社会角色
答案：B

24.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。
A:促进
B:统领
C:引导
D:支撑
答案：B

25.员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A:角色冲突
B:工作条件