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精心整理广西省桂林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:就业与失业
B:劳动关系
C:基本人权
D:社会保障
答案：C

2.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：B

3.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:工作岗位分析
B:文件设计
C:测试模式设计
D:评分标准确定
答案：C

4.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：B

5.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：B

6.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:国家专利获得数量
B:新产品的开发周期
C:新产品计划销售
D:新产品的上市数量
答案：B

7.劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:调解之诉
B:变更之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：B

8.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对管理制度的评估
B:对绩效考评指标体系的评估
C:对绩效管理体系的评估
D:对考评全面全过程的评估
答案：D

9.职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A:职业生涯规划的适时调整
B:充分协商
C:充分利用测评工具
D:充分调查和分析
答案：D

10.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:绩效管理子系统
B:战略目标子系统
C:组织架构
D:战略性绩效管理工具
答案：B

11.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:行为面试流程设计
C:岗位胜任特征评价体系设
D:岗位胜任特征设计
答案：B

12.(2017年5月)（）不属于法定福利
A:住房公积金
B:生育保险
C:带薪休假
D:工伤保险
答案：C

13.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:时间阶梯原则
D:协作进行原则
答案：C

14.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】
A:制定工作标准和时间定额
B:作业操作的合理化
C:工作程序的科学化
D:构建非正式组织
答案：D

15.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:N
C:Y
D:J
答案：C

16.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。
A:个性特点
B:经济问题
C:家庭问题
D:生活条件
答案：A

17.下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。
A:能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作
C:为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任
D:忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题
答案：A

18.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。
A:社会整合
B:稳定
C:发展
D:有序
答案：B

19.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:内部流程
B:客户
C:学习和成长
D:财务
答案：A

20.（）属于非自愿流出。
A:离职创业
B:主动辞职
C:解聘
D:停薪留职
答案：C

21.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:构建人力资源各项管理基础工作的专家
答案：B

22.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以战略为中心
B:以分工协作为基础
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

23.狭义的人力资本的范畴不包括（）。
A:董事会的成员
B:高级管理人才
C:高级技术人才
D:经理班子成员
答案：A

24.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。
A:重大劳动争议
B:重大的劳动卫生事故
C:重大劳动安全卫生事