内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（巩固）.docx

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内部培训福建省龙岩企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附答案（巩固）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:一致性
B:稳定性
C:特征性
D:独特性
答案：A

2.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:七
B:三
C:十
D:五
答案：B

3.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:吸引策略
C:投资策略
D:创新策略
答案：A

4.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:坚持长期共同利益取向
B:注意对事不对人
C:坚持以个人利益为主
D:坚持客观性标准
答案：C

5.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
D:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
答案：A

6.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第一阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

7.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:群体性
B:严重危害性
C:社会影响性
D:不可预期性
答案：B

8.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:绩效贡献的领跑人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：B

9.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:年终或年中一次性分红
B:无保障工资的纯利润分享
C:有保障工资的部分利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：B

10.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
答案：B

11.()属于人力资本的无形支出。
A:学习导致的厌烦
B:保健支出
C:机会成本
D:教育费用
答案：C

12.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以产权为主要联结纽带
B:是由多个法人企业组成的企业联合体
C:具有多层次结构
D:以母子公司为主体
答案：D

13.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:母子公司
B:集团战略
C:责权对等
D:总部组织结构
答案：D

14.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:埋头苦干型的
B:时髦新潮型的
C:活泼开朗型的
D:学习钻研型的
答案：A

15.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:40
C:60
D:36
答案：A

16.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第四层
C:第一层
D:第二层
答案：A

17.期望理论中动机的决定因素不包括()。
A:公平
B:期望
C:效价
D:工具
答案：B

18.一般来说，（）的主要对象是公司的经理。
A:EOS
B:OSE
C:SEO
D:ESO
答案：D

19.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。
A:企业办学
B:学院
C:矩阵
D:客户
答案：B

20.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
B:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
C:即使不还也没关系，绝不放在心上
D:向朋友要钱
答案：B

21.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:积累性
C:能动性
D:创造性
答案：B

22.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
D:员工工作满意度
答案：C

23.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A:组织战略分析
B:工作岗位分析
C:薪酬的合法性分析
D:薪酬调查与分析
答案：B

24.从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（）
A:“请稍候”
B:“同志”
C:“等会儿再说”
D:“请谅解”
答案：C

25.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。