精编上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案解析.docx

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精编上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库附答案解析

第I部分单选题（50题）

1.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:良好的组织形象
B:增强员工的工作成就感
C:岗位的稳定性和安全性
D:保持工作、学习和生活的平衡
答案：B

2.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。
A:工资和生产率
B:利润和生产率
C:利润和雇用量
D:工资和雇用量
答案：D

3.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:为了团结，别太较真
B:要增强灵活性，别太死较真
C:是否较真因人而异
D:要较真，但较真之后更要沟通
答案：B

4.（）是企业集团的最高权力机构。
A:股东大会
B:集团党委
C:监事会
D:董事会
答案：A

5.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则
A:不申述，不认定
B:不申请，不认定
C:不申诉，不认定
D:不申报，不认定
答案：B

6.关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征必须是可衡量和比较的
B:胜任特征是潜在的.深层次的特征
C:胜任特征是岗位的基本要求
D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
答案：C

7.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:内部流程
B:财务
C:学习和成长
D:客户
答案：B

8.(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A:愿景驱动型的组织
B:组织边界被清晰界定
C:由多个创造型团队组成
D:自由管理的扁平型组织
答案：B

9.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:方案设计
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：C

10.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:保留工资理论
D:效率工资理论
答案：B

11.绩效管理系统不包括（）。
A:考评运作体系
B:绩效指标体系
C:监督管理体系
D:结果反馈体系
答案：C

12.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:PRI
B:KPI
C:PCI
D:WAI
答案：B

13.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:参股公司
B:集团公司
C:关联企业
D:控股子公司
答案：A

14.一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
A:横向思维
B:逆向思维
C:收敛思维
D:发散思维
答案：D

15.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:财务管理
B:人力资源管理
C:技术开发
D:市场营销
答案：B

16.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:跟随型
C:领先型
D:混合型
答案：C

17.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:综合的产业体系
B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
C:设立共同投资公司（合资企业）
D:集团公司不参加生产经营活动
答案：B

18.成就感属于（）需要层次。
A:自尊
B:安全
C:自我实现
D:社会
答案：A

19.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:员工的个性特点
B:家庭问题
C:生活条件
D:经济问题
答案：C

20.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:对指标完成情况打分的人
B:收集绩效信息的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

21.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:特征列举法
B:希望点列举法
C:成对列举法
D:缺点列举法
答案：C

22.“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。
A:总体的方法分析
B:总体的结果分析
C:总体的信息分析
D:总体的功能分析
答案：B

23.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位
A:18个月
B:6个月
C:12个月
D:3个月
答案：B

24.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:公司总经理
C:中层经理
D:科技开发人员
答案：B

25.在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:工作时间
C:劳动安全卫生
D:最低工资标准
答案：A

26.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、家长和教练
B:设计师、仆人和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长