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精心整理内蒙古呼和浩特市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【考点精练】

第I部分单选题（50题）

1.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对未来的警觉程度
B:对事物的认知程度
C:对信息的传递速度
D:对创新的敏感程度
答案：D

2.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:设计方案与实施控制
C:修改和调整现行绩效管理方案的规定
D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
答案：C

3.如何确立做贡献的领域是（）
A:早期职业生涯问题
B:职业生涯选择题
C:晚期职业生涯问题
D:中期职业生涯问题
答案：A

4.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯中期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：A

5.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:习惯型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：B

6.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:职能战略
B:总体战略
C:公司策略
D:业务战略
答案：A

7.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:制定薪酬制度体系
C:薪酬调查
D:作出薪酬决策
答案：A

8.（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
A:职能战略
B:总体战略
C:外部战略
D:业务战略
答案：B

9.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:两年
B:—年
C:五年
D:半年
答案：A

10.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:精简机构和人员，提高工作效率
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：A

11.与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A:WAI
B:NNI
C:PCI
D:KPI
答案：C

12.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工的工资应该维持现状
B:员工应该小幅地降工资
C:员工应该涨工资，但涨幅较小
D:员工应该涨工资，且涨幅较大
答案：C

13.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A:特征性
B:独特性
C:稳定性
D:一致性
答案：D

14.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工能力评估
B:员工流动后果分析
C:工作绩效评价
D:员工工作的满意度
答案：D

15.(2016年5月)法定福利保险不包括（）。
A:生育保险
B:工伤保险
C:企业年金
D:失业保险
答案：C

16.期权的赠予时机不包括（）
A:签订绩效合同时
B:升职时
C:每年业绩评定时
D:受聘时
答案：A

17.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点逆用法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:二元坐标法
答案：A

18.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:特殊技术胜任特征
答案：D

19.（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:雇员与雇主毕有结社权利
B:男女工人同工同酬
C:人的劳动不应被视为商品
D:工人每周至少有连续48小时的休息
答案：D

20.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:3小时
D:1小时
答案：B

21.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:鲍尔·沃尔纳
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:约翰·瑞定
D:彼得·圣吉
答案：A

22.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判是否有结果
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多长时间
D:谈判的结果是什么
答案：B

23.()属于事业部层次的战略。
A:技术战略
B:总体战略
C:职能战略
D:业务战略
答案：D

24.（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A:期望
B:工具
C:效价
D:成就
答案：D

25.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自然流出
B:自然流出
C:自愿流出
D:非自愿流出
答案：D

26.年薪制的特点不包括（）。
A:把经营者和员工区分开来
B:适用于素质较高