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精心整理西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（完整版）

第I部分单选题（50题）

1.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。
A:和自己关系不大，不会去管
B:鼓励他继续下去
C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持
D:劝他别再做好事了
答案：B

2.(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:咨询式模式
B:阿什里德模式
C:系统型模式
D:持续发展型模式
答案：B

3.（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A:评分者信度
B:同质性信度
C:一致性信度
D:重测信度
答案：B

4.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:一次到位
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：A

5.关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。
A:试题对被试能力影响较大
B:所需费用较低
C:投入精力较少
D:评分比较容易
答案：A

6.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:科技开发人员
B:中层经理
C:公司总经理
D:全体员工
答案：C

7.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:相关分析法
C:头脑风暴法
D:编码辞典法
答案：B

8.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:知识与经验
B:能力
C:个性
D:思想道德
答案：C

9.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题
A:总体战略
B:竞争策略
C:业务战略
D:职能战略
答案：A

10.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业培训制度
B:公司财务支持
C:企业文化
D:完整的培训管理机构
答案：D

11.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:分析对方的余地
B:妥协
C:让步
D:留有较大的余地
答案：B

12.真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。
A:工作年限
B:能力
C:性格
D:体能
答案：B

13.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:薪酬管理
B:人力资源规划
C:绩效管理
D:工作分析
答案：D

14.股票期权属于（）。
A:激励工资
B:绩效工资
C:基本工资
D:员工保险福利
答案：A

15.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

16.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:分工协作
B:规模经济
C:无形资产共享
D:技术创新
答案：C

17.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:信息系统指标
B:系统构建指标
C:系统实施指标
D:系统整体指标
答案：C

18.下列不属于人才甄选流程设计环节的是（）。
A:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选
B:进行详细的综合评价以确定最佳人选
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定甄选流程中的甄选程序与方法
答案：C

19.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以战略为中心
C:以分工协作为基础
D:以资本为中心
答案：A

20.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：D

21.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业通用胜任特征
B:特殊技术胜任特征
C:标准技术胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：B

22.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。
A:协作进行原则
B:利益整合原则
C:机会均等原则
D:全面评价原则
答案：D

23.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:要了解并尽可能满足员工的需求
B:是培训与技能开发的推动者
C:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
D:是企业经营的战略合作伙伴
答案：D

24.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:60
B:40
C:36
D:48
答案：D

25.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。
A:标杆法
B:比较参照法
C:责任权限