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精心整理青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库a4版打印

第I部分单选题（50题）

1.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:人力资本工资理论
B:均衡价格工资理论
C:边际生产力工资理轮
D:集体谈判工资理论
答案：B

2.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到遗憾，但不会影响自己的工作
B:感到不解，会找时间与主管聊一聊
C:感到伤心，不满主管对自己的态度
D:感到疑惑，努力弄清主管的想法
答案：B

3.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:岗位轮换可增加员工的就业安全性
C:降职后工资一定会随之降低
D:岗位轮换是一个学习的过程
答案：C

4.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：C

5.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:不易转换
B:较为狭窄
C:非常狭窄
D:广泛、灵活多样
答案：D

6.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：A

7.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:朴素大方
C:时髦新潮
D:注重品牌
答案：B

8.(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。
A:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
B:内外系统的配套性和协同性
C:定编定岗定员标准化程度
D:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴
答案：C

9.如何确立做贡献的领域是（）
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案：B

10.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:滞后型
B:跟随型
C:混合型
D:领先型
答案：D

11.绩效考评结果的应用范围不包括()
A:薪酬调整
B:培训开发
C:劳动关系管理
D:人员调配
答案：C

12.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第一层
C:第四层
D:第二层
答案：A

13.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:强化员工正式的组织沟通
B:参与管理
C:弹性工作制
D:放松训练
答案：A

14.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:创新具有极其重要的作用
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:谁都有需要帮助的时候
答案：A

15.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:递减加价
B:依次递减
C:四次等比
D:二次等比
答案：A

16.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:独立型
B:指导型
C:战略联合型
D:合作型
答案：B

17.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。
A:绩效管理体系
B:考评全面全过程
C:绩效考评指标体系
D:绩效管理制度
答案：B

18.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:8
B:5
C:3
D:10
答案：B

19.(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。
A:7日
B:15日
C:10日
D:5日
答案：B

20.下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:0-1法
D:说明法
答案：A

21.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:制定绩效管理制度
B:前期准备阶段
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：C

22.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股未达50%
C:持股少于100%
D:持股比例为1／3～1／2
答案：D

23.（）不受意识主体的支配。
A:再造型想象
B:无意想象
C