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上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库a4版可打印

第I部分单选题（50题）

1.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:这个人该走
B:公司聘而不能用，太可惜了
C:他没有处理好与聘用方的关系
D:他的应变能力不足
答案：D

2.停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:非自然流出
C:自然流出
D:自愿流出
答案：D

3.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
B:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
C:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
答案：B

4.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:责权对等
B:母子公司
C:集团战略
D:总部组织结构
答案：D

5.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。
A:N模式
B:T模式
C:Y模式
D:J模式
答案：C

6.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:综合改善原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:自由畅想原则
答案：D

7.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤⑥
B:②④①⑤⑥③
C:②①③⑤⑥④
D:⑤⑥②①③④
答案：D

8.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度
A:工具
B:期望
C:效价
D:动机
答案：C

9.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A:总体的信息分析
B:总体的功能分析
C:总体的结构分析
D:总体的方法分析
答案：C

10.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:基本信息
C:问卷说明
D:意见征询
答案：A

11.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:财务部
C:人力资源部
D:战略规划部
答案：A

12.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:个人
B:社会
C:环境
D:组织
答案：D

13.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
答案：B

14.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A:技能角度
B:技术角度
C:财务角度
D:业务角度
答案：D

15.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:配比比较法
C:升等考试法
D:主管评定法
答案：A

16.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:7日
B:3日
C:15日
D:5日
答案：D

17.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:3个
B:5个
C:7个
D:10个
答案：A

18.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:动态性
C:多维性
D:整体性
答案：D

19.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:簇型
B:盒型
C:层级式
D:锚型
答案：B

20.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。
A:出现了专门的人力资源管理部门
B:将人力资源管理与企业战略联系起来
C:确保人力资源能够满足企业发展需要
D:人作为资源对组织而言越来越重要
答案：B

21.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：B

22.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。
A:行政管理专家
B:变革的代理者
C:战略伙伴
D:员工的领跑者
答案：C

23.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:S
B:G
C:WX
D:Y
答案：B

24.当压力因