内部培训重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库答案下载.docx

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内部培训重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库答案下载

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：A

2.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:战略目标的分解
D:了解员工的发展需求
答案：A

3.沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：A

4.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:5小时
C:1小时
D:3小时
答案：B

5.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:协作制衡原理
B:核心原理
C:系统原理
D:能级原理
答案：B

6.（）不属于法定福利
A:工伤保险
B:生育保险
C:住房公积金
D:带薪休假
答案：D

7.(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:集团公司
B:关联企业
C:参股公司
D:控股子公司
答案：C

8.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:个人胜任特征
B:政治胜任特征
C:概念胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：C

9.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。
A:财务
B:内部流程
C:学习和成长
D:客户
答案：D

10.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
A:企业的中高层管理人员
B:工会代表
C:企业的技术人员
D:企业外专家
答案：B

11.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的上限和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的下限
C:工会的坚持点和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案：C

12.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:制度层
B:资源层
C:理念层
D:运营层
答案：C

13.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:官僚式+市场式
B:家族式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

14.(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
A:长期发展战略与作业程序
B:作业程序和短期战术性操作
C:短期战术性操作和员工
D:员工与长期发展战略
答案：B

15.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。
A:系统模式
B:阿什里德模式
C:持续发展模式
D:咨询模式
答案：D

16.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:概念胜任特征
C:基础性胜任特征
D:组织胜任特征
答案：A

17.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:领先型
B:混合型
C:跟随型
D:滞后型
答案：A

18.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。
A:15
B:12
C:7
D:10
答案：A

19.绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:财务部
C:战略规划部
D:人力资源部
答案：A

20.在培训（）系统，要选择培训方法。
A:需求分析
B:实施管理
C:评估反馈
D:规划
答案：D

21.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:摘取有意义的联想
B:列出联想元素
C:进行可行性分析
D:进行联想和判断
答案：C

22.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:员工和岗位的要求
B:组织和战略的要求
C:生存和发展的要求
D:社会和环境的要求
答案：D

23.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:因子分析
D:方差分析
答案：A

24.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:维护职工合法权益
B:参与
C:建设
D:教育
答案：D

25.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。
A:雇主的坚持点低于工会的坚持点
B:工会的上限高于雇主的坚持点
C:工会的坚持点低于雇主的坚持点
D:工会的上限高于雇主的下限
答案：C

26.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:保险福利
C:非