精心整理湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库新版.docx

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精心整理湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库新版

第I部分单选题（50题）

1.采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。
A:单向劝导式面谈
B:综合式绩效面谈
C:解决问题式面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

2.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:战略规划部
B:人力资源部
C:领导班子成员
D:财务部
答案：C

3.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:是企业培训的重点人群
B:应与企业签订固定期限合同
C:是企业的核心员工
D:主动离职的比例较高
答案：D

4.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:3小时
C:5小时
D:1小时
答案：C

5.企业集团人力资本管理是以（）为重点。
A:母子公司之间的人力资本管理
B:集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
C:成员企业内部的人力资本管理
D:集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理
答案：A

6.如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（）。
A:员工应该小幅地降低工资
B:员工应该涨工资，且涨幅较大
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该涨工资，但涨幅较小
答案：B

7.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:警告
C:暂时停职
D:惩戒性调动
答案：C

8.母子公司之间一般的联络方式（）。
A:共同出资型
B:环状持股型
C:资金借贷型
D:层层控股型
答案：D

9.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯中期
B:职业生涯早期
C:职业选择和准备
D:职业生涯后期
答案：B

10.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:专说他人喜欢的话
B:说逆耳之言
C:实话实说
D:见什么人说什么话
答案：C

11.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:以上均是
D:事业部
答案：B

12.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：D

13.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:保持成员公司之间的协调
C:决定集团成员的生产计划
D:决定成员公司领导层的人事问题
答案：C

14.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:实战模拟
C:熟悉游戏规则
D:被试热身
答案：C

15.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:住房补贴
C:培训机会
D:福利保险
答案：C

16.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:综合式绩效面谈
答案：A

17.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:权威型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:自我中心型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

18.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:要体现不同的岗位的特点
B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

19.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:扯来扯去总离不开工作
B:总是能够找到有意思的话题
C:谈完想说的事就想离开
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：C

20.股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:10年
C:3年
D:5年
答案：B

21.(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A:组织中的人际关系
B:组织结构与气候
C:工作本身因素
D:组织中的角色
答案：B

22.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:收益递增性
B:创造
C:累积性
D:能动性
答案：C

23.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:解决问题式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

24.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:警告
B:惩戒性调动
C:暂时停职
D:谈话
答案：C

25.按照企业战略学的分