草根NGO公益模式解读.doc

解读：草根NGO组织的公益模式
目前国内草根公益组织的发展遇到很多的难题，包括非盈利组织费用增加，资金来源缺乏，缺乏商业化的运作手段，效率还有激励机制不足等，那么在这样的形势下，公益事业应该如何走才能更有活力？在中国国内有注册或未注册的公益组织有上百万个，他们又应该如何改革才能适应时代的发展呢？对于所有的公益组织而言，最重要的问题无疑是资金的来源问题，我们对草根公益组织的一些现状进行一下分析：
一、公益品牌的影响力不够
截止至2011年数据统计，国内已注册公益组织约有44万个，未注册公益组织估计有300多万个，数量仍在持续增加，当中能够为大众所知的寥寥无几，关键是NGO组织公益品牌的影响力不够，不足以得到企业的重视与支持；当然，热衷公益事业是企业的社会责任感体现，很多大企业往往能够为其提供资金资源帮助。
但对于无数的中小企业而言，由于企业能力的缘故，这决定了中小型企业更注重公益营销为其带来的立竿见影效应，草根公益组织公益品牌不够，大型公益组织主要面对的是大型企业，中小型企业因受能力限制也不能满足大型公益组织的所有需求。
二、渴望探求适合的发展模式
草根公益组织涉及的领域一般是绿色环保，扶贫救治，社区服务等，由于不是中小企业的目标市场，这也使NGO组织想从中小型企业获得资助这条渠道的阻力变大。那么，是不是所有的草根公益组织为了获得足够的资金支持，需要转向面对大众为主体的目标受众，这肯定不是，因为这背离了公益的目标。除了一些发展模式比较全面的公益网站（如腾讯公益、凤凰网公益、快乐点公益网等等）能够面对各群体需求之外，大部分公益组织所面对的受众目标都是比较单一的形式，受到发展限制的阻力也相对比较大一点。
那么是否能有新的方法来解决这些问题，既能够让中小企业通过公益活动，树立企业形象，帮助企业成长，又能为草根公益组织筹集到足够的资金，我们渴望在两者找到切合点。结合自己对公益的想法，渴望探求一种适合草根公益组织发展的新模式。
如何让公益效应最大化
这里以快乐点公益网的公益模式进行分析：

快乐点公益网模型分析图
如上图，构建快乐点公益网一个简单模型，模式分析：由快乐点公益网、爱心企业、公益组织、志愿者和社会大众组成一个环扣系统。
1、以企业为对象，爱心企业通过快乐点公益网寻找相关慈善项目、公益组织等进行合作，网站为其进行项目推广，通过公益项目迅速提升企业形象。我们把爱心企业分为大中小企业，大企业拥有丰富的资源，通过快乐点公益网寻找公益组织给力的大型公益项目，辅之推广，在让社会大众受益的同时也在大众心中树立美好的企业形象，为大众所认知。中小型企业比大型企业要稍微逊色一些，毕竟资源有限，不过同样能为企业树立好形象，扩大相当的知名度。如果投身公益的企业越多，那么就意味着公益组织占有的资源越多，这间接作用在志愿者和受助群众，将有更多的志愿者参与到活动中来，有更多的社会群众受益。
2、从公益组织的角度分析，有很大一部分公益组织没有自身的宣传渠道或网站宣传，而公益组织需要发展，那么它的发展前景就是通过自身改革，创新模式，建立自己的公益品牌，只有这样才能占据更多的企业资源和志愿者资源，帮助更多的受助群众，同时通过活动也帮助更多的企业树立形象。但由于目前草根公益组织自身的问题，导致不能获得更多的资源，还是处于相对弱势的。对此，公益组织可以注册并成为快乐点公益网会员，上传活动、项目、招聘志愿者等等，可以很好的建立自己的NGO公益品牌，让更多的人关注公益领域。
3、从志愿者目标出发，我们知道仅凭满腔热血的去做并不能有效地发挥应有的能力。在当今网络迅速发展的时代，很多社会人士甚至大学生，越来越多的人关注公益这一领域，有很大一部分人愿意用自己有限的时间去参与更多更有意义的公益活动，内心得到满足又能帮助其他人。对此，热心人士可通过快乐点公益网进行注册成为会员，创建个人简历投递给公益组织并成为该公益组织的一名志愿者，参与相关公益活动。
在现今社会中，慈善事业也需要商业模式来运转，单纯依靠一颗爱心并不能帮助公益组织成长，从公益事业的发展模式中找到规律，为草根公益组织的发展提供模板与借鉴，对中国公益事业的发展显得极其重要。