贵州省册亨县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题题库大全【达标题】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

贵州省册亨县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试必刷200题题库大全【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.职业健康安全和环境管理的基本方针是()。
A:技术管理
B:制度约束
C:改善环境
D:预防为主
答案：D

2.建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议文件等。
A:竣工结算申请
B:竣工日期确立
C:竣工验收申请
D:竣工验收成功
答案：C

3.技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。
A:建设项目业主直接
B:监理单位
C:承包单位
D:建设项目业主和设计单位共同
答案：A

4.竣工档案来自于工程文档资料，是在工程文档资料基础上随着()同步进行收集、整理、审查、分类形成的。
A:中间验收、全面竣工验收
B:环境和条件的变化
C:单项工程验收、全面竣工验收
D:工程建设的进度
答案：C

5.下列不属于承包人对分包人的安全生产责任的是()。
A:在分包合同中明确分包人安全生产责任和义务
B:执行承包人的有关安全生产制度
C:统计上报分包人的伤亡事故并协助处理
D:审查分包人的安全资质
答案：B

6.()是合同双方转移风险、降低成本的有效手段。
A:法律
B:技术
C:资金
D:保险
答案：D

7.下列与建设项目内部审计的要求不相符的是()。
A:内部审计应独立、客观地审查和评价项目建设管理活动和内部控制
B:内部审计人员应当以职业谨慎态度执行审计业务
C:建设单位应按照相关的法律和行政法规规定，设立内部审计机构
D:被审计单位的管理活动和内部控制的决策和执行应由审计机构和内部相关人员负责
答案：D

8.下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。
A:外部环境
B:内部监督
C:风险评估
D:信息与沟通
答案：A

9.矩阵型监理组织形式的缺点是()。
A:产生多头领导
B:要求"全能式"人才
C:横向协调工作量大
D:实行个人管理
答案：C

10.()是企业管理的重要内容。
A:安全管理
B:质量管理
C:收益管理
D:资金管理
答案：B

11.财务管理的基本职能和重要环节是()。
A:财务决策
B:财务控制
C:财务预算
D:财务分析
答案：B

12.()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。
A:开口保险
B:承包商保险
C:项目保险
D:确定保险
答案：C

13.工程量清单应包括工程量清单说明和()。
A:工程量清单表
B:工程量清单附件
C:工程量清单协议
D:工程量清单设计表
答案：A

14.()是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法规，对工程实施的专业化监督管理。
A:政府质量监督
B:工程监理
C:建设项目技术设计
D:建设项目管理
答案：B

15.()是指产品售出后，要继续进行跟踪服务，为用户提供技术咨询，搞好产品维修保养，听取用户意见，建立高效的市场反馈机制等。
A:产品市场调查
B:建立新产品研发机构
C:确定产品市场营销策略
D:组织产品售后服务
答案：D

16.下列关于生产准备的目的表述正确的是()。
A:为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益
B:使建设项目及早竣工
C:为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产
D:使建成的项目取得更大收益
答案：C

17.()指在建设项目筹资经济活动中，债权人为保障债权如期实现，可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。
A:第三方保证
B:保险保证
C:政府保证
D:施工方保证
答案：D

18.采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。
A:概念性
B:指导性
C:竞争性
D:实施性
答案：A

19.审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。
A:工程设计
B:招标投标
C:实施准备
D:实施
答案：D

20.纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。
A:风险的形态
B:风险潜在的损失形态
C:风险产生的原因
D:风险的性质
答案：D

21.人员培训的方式不包括()。
A:分类培训
B:重点培训
C:委托培训
D:集中培训
答案：B

22.里程碑进度计价支付方式，一般在()合同中使用，其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。
A:纯单价
B:固定总价
C:成本加酬金
D:可调单价
答案：B

23.在确定保险方案的过程中不属于应当遵循的基本原则是()。
A:保密性原则
B:合理性原则
C:经济性原则
D:有效性原则
答案：A

24.工程质量控制