内部使用山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试通关秘籍题库【黄金题型】.docx

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内部使用山西省应县《投资项目管理师之投资建设项目实施》考试通关秘籍题库【黄金题型】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。
A:设计单位
B:总承包单位
C:监理单位
D:分包单位
答案：C

2.承包单位报送的工程开工报审表及相关资料由()审查。
A:总监理工程师代表
B:监理员
C:专业监理工程师
D:总监理工程师
答案：C

3.双方当事人约定，对将来可能发生的争议和纠纷进行调解处理或提交仲裁解决的一种协议是()。
A:合同
B:争议解决及仲裁条款
C:公开招标
D:保险
答案：B

4.()是指其财产或者利益受工程保险合同保障，享有保险金请求权的人。
A:投保人
B:保险人
C:被保险人
D:投保人代理
答案：C

5.下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。
A:基本预备费
B:涨价预备费
C:生产准备费
D:工程质量监督费
答案：A

6.建设项目竣工验收的作用不包括()。
A:总结建设项目管理经验与教训
B:为有关部门与行业制定、调整相关政策起参谋作用
C:明确合同责任，及时结算
D:促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益
答案：B

7.不同行业、不同性质的项目，其生产准备的()不尽相同。
A:内容
B:目的
C:条件
D:价值
答案：A

8.工程开工前的第一次工地会议纪要由()起草，经与会各方代表签字确认。
A:施工方
B:项目业主
C:监理方
D:承包方
答案：C

9.在项目后评价的实施过程中，签订委托合同，搜集项目资料后应当()。
A:聘请相关专家，明确任务分工
B:开展现场调查，听取各方反映
C:明确项目经理，筹组后评价组
D:制定工作计划，设计调查方案
答案：C

10.对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计()进度控制系统。
A:关键线路
B:计算机模拟
C:工期测算
D:离散
答案：B

11.下列关于生产准备的目的表述正确的是()。
A:使建成的项目取得更大收益
B:使建设项目及早竣工
C:为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产
D:为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益
答案：C

12.我国建设项目最主要的采购方式是()。
A:招标采购
B:单一来源采购
C:竞争性谈判采购
D:询价采购
答案：A

13.施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。
A:28
B:20
C:10
D:15
答案：D

14.质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。
A:追溯性
B:技术性
C:安全性
D:及时性
答案：D

15.关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。
A:网络计划中总时差为零的工作为关键工作
B:时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路
C:一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路
D:一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路
答案：D

16.关于合同变更与转让管理的表述，错误的是()。
A:债务人将合同的义务部分转移给第三人的，应当经债权人同意
B:当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为未变更
C:当事人协商一致，可以变更合同
D:债权人转让权利的，无需通知债务人
答案：D

17.由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。
A:一次性
B:阶段性
C:系统性
D:动态性
答案：A

18.下列不属于安全事故处理原则的是()。
A:事故处理不及时不放过
B:事故责任者和员工未受到教育不放过
C:整改措施未落实不放过
D:事故原因未查明不放过
答案：A

19.项目生产准备的目的不包括()。
A:使工程项目建成后能够及时完成试车调试
B:形成完整的生产能力
C:使投资发挥效益
D:保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段
答案：D

20.()是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。
A:双代号网络计划
B:网络计划模型
C:单代号网络计划
D:双代号时标网络计划
答案：B

21.建设项目管理最主要的依据和手段是()。
A:从事管理的经验
B:法律法规
C:建设项目合同
D:建设项目管理制度
答案：C

22.()是对项目基本建设财务收支及其相关经济活动的真实性、合法性进行监督和评价的活动。
A:建设项目内部控制
B:建设项目合同管理
C:建设项目内部审计
D:建设项目会计管理
答