历年江苏省昆山市《投资项目管理师之投资建设项目实施》资格考试必刷200题王牌题库（基础题）.docx

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历年江苏省昆山市《投资项目管理师之投资建设项目实施》资格考试必刷200题王牌题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理总承包是属于()。
A:零星分包合同方式
B:总承包合同方式
C:联营体承包合同方式
D:切块分包合同方式
答案：B

2.建设项目工程设计接口管理，主要是指()。
A:工程勘察设计不同环节之间的接口管理
B:工程设计与外部协作的接口管理
C:工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价
D:工程设计环节的衔接和管理
答案：B

3.建设工程预验工作的主要内容不包括()。
A:检查财务账表是否齐全，数据是否真实，开支是否合理
B:检查项目建设标准，评定质量，对隐患和遗留问题提出处理意见
C:召开竣工验收会议
D:排除正式验收中可能有争议的问题，协调项目与有关方面、部门的关系
答案：C

4.对于中度风险而言其控制策略是()。
A:当风险降低后才可继续工作
B:不增加额外控制措施但需进行监视
C:采取应急措施，保证大量资源投入
D:在规定期限内实施降低风险的措施
答案：D

5.建设项目环境管理贯穿项目建设全过程，因此，建设项目环境管理体系是在()的主导下，其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。
A:建设单位
B:设计单位
C:监理单位
D:施工单位
答案：A

6.为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。
A:监理合同
B:工程承包合同
C:建设工程合同
D:有关技术标准
答案：A

7.招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场，向其介绍工程场地和相关环境的有关情况，其中踏勘现场产生的费用由()。
A:招标人和投标人共同负责
B:招标人和投标人协商决定
C:投标人负责
D:招标人负责
答案：C

8.项目后评价的基础是()。
A:项目绩效与影响评价
B:项目建设主要经验与教训
C:项目建设全过程的回顾与评价
D:项目目标实现程度和可持续性能力评价
答案：C

9.投资控制的基本方法有分阶段控制法和()。
A:预算控制法
B:质量控制法
C:要素控制法
D:材料控制法
答案：C

10.()是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。
A:推广标准设计
B:限额设计
C:优化设计
D:控制设计概预算
答案：C

11.建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。
A:横向协调工作量大
B:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D:加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
答案：D

12.()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。
A:独立性
B:公正性
C:普遍性
D:科学性
答案：A

13.建设项目单价合同可分为()。
A:估计工程量单价合同和纯单价合同
B:工料单价法和综合单价法
C:可调单价合同和成本加酬金合同
D:综合单价合同和可调单价合同
答案：A

14.关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。
A:年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据
B:年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据
C:投资总预算是建设资金筹措和准备的依据
D:投资总预算是考核设计方案经济性的依据
答案：D

15.在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。
A:3
B:15
C:12
D:5
答案：A

16.由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。
A:千分之二
B:千分之一
C:千分之三
D:千分之四
答案：A

17.由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。
A:阶段性
B:系统性
C:一次性
D:动态性
答案：C

18.()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。
A:项目开工评价
B:项目投标评价
C:项目中间评价
D:项目招标评价
答案：C

19.环境保护的第一责任人是()。
A:操作工人
B:班组长