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专业《投资项目管理师之投资建设项目实施》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年江苏省昆山市《投资项目管理师之投资建设项目实施》资格考试必刷200题王牌题库(基础题) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理总承包是属于()。 A:零星分包合同方式 B:总承包合同方式 C:联营体承包合同方式 D:切块分包合同方式 答案:B 2.建设项目工程设计接口管理,主要是指()。 A:工程勘察设计不同环节之间的接口管理 B:工程设计与外部协作的接口管理 C:工程设计阶段对拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备组织科研试验和成果评价 D:工程设计环节的衔接和管理 答案:B 3.建设工程预验工作的主要内容不包括()。 A:检查财务账表是否齐全,数据是否真实,开支是否合理 B:检查项目建设标准,评定质量,对隐患和遗留问题提出处理意见 C:召开竣工验收会议 D:排除正式验收中可能有争议的问题,协调项目与有关方面、部门的关系 答案:C 4.对于中度风险而言其控制策略是()。 A:当风险降低后才可继续工作 B:不增加额外控制措施但需进行监视 C:采取应急措施,保证大量资源投入 D:在规定期限内实施降低风险的措施 答案:D 5.建设项目环境管理贯穿项目建设全过程,因此,建设项目环境管理体系是在()的主导下,其他各参建单位在其职责范围内履行环境管理职责。 A:建设单位 B:设计单位 C:监理单位 D:施工单位 答案:A 6.为了保证工程项目建设的顺利实施,业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。 A:监理合同 B:工程承包合同 C:建设工程合同 D:有关技术标准 答案:A 7.招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况,其中踏勘现场产生的费用由()。 A:招标人和投标人共同负责 B:招标人和投标人协商决定 C:投标人负责 D:招标人负责 答案:C 8.项目后评价的基础是()。 A:项目绩效与影响评价 B:项目建设主要经验与教训 C:项目建设全过程的回顾与评价 D:项目目标实现程度和可持续性能力评价 答案:C 9.投资控制的基本方法有分阶段控制法和()。 A:预算控制法 B:质量控制法 C:要素控制法 D:材料控制法 答案:C 10.()是在工程实施前的设计阶段,在保证使用功能和使用寿命的前提下,不超过设计投资并尽可能地实现节约。 A:推广标准设计 B:限额设计 C:优化设计 D:控制设计概预算 答案:C 11.建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是()。 A:横向协调工作量大 B:机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速 C:目标控制责任明确,能发挥职能部门的专业管理作用 D:加强了职能部门的横向联系,有较大的灵活性和适应性,有利于解决复杂难题 答案:D 12.()是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成,评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰,这是评价的公正性和客观性的保障。 A:独立性 B:公正性 C:普遍性 D:科学性 答案:A 13.建设项目单价合同可分为()。 A:估计工程量单价合同和纯单价合同 B:工料单价法和综合单价法 C:可调单价合同和成本加酬金合同 D:综合单价合同和可调单价合同 答案:A 14.关于建设项目投资预算的表述,正确的是()。 A:年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据 B:年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据 C:投资总预算是建设资金筹措和准备的依据 D:投资总预算是考核设计方案经济性的依据 答案:D 15.在工程网络计划中,工作w的最早开始时间为第28d,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d,则工作w的总时差为()d。 A:3 B:15 C:12 D:5 答案:A 16.由于设计入自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的()。 A:千分之二 B:千分之一 C:千分之三 D:千分之四 答案:A 17.由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。 A:阶段性 B:系统性 C:一次性 D:动态性 答案:C 18.()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。 A:项目开工评价 B:项目投标评价 C:项目中间评价 D:项目招标评价 答案:C 19.环境保护的第一责任人是()。 A:操作工人 B:班组长