历年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【实用】.docx

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历年河南省洛阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【实用】

第I部分单选题（50题）

1.员工持股需要至少()的员工参与。
A:0.6
B:0.5
C:0.8
D:0.7
答案：D

2.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高
A:战略型
B:财务管控型
C:运作型
D:资本经营型
答案：C

3.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：B

4.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:30
B:60
C:15
D:90
答案：B

5.根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:Y模式
D:J模式
答案：B

6.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理流程
B:管理性质
C:管理原则
D:管理属性
答案：C

7.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:战略导向原则
B:基于母子公司体制原则
C:流程质量原则
D:财务集中核算原则
答案：D

8.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:刺激
C:感受
D:反应
答案：B

9.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:与业绩相关的
B:具体的
C:高而可攀的
D:有明确导向的
答案：C

10.你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。
A:想办法促成二人的和解
B:与俩人都保持一定的距离，避免介入是非
C:站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友
D:站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些
答案：A

11.()属于职业能力测试。
A:SCII
B:SDS
C:TAT
D:MAT
答案：D

12.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:滞后型
C:跟随型
D:领先型
答案：D

13.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:立即排除法被大多数企业所采用
C:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

14.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

15.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）
A:进行行为面试设计
B:基于工作分析对候选人进行背景调查
C:明确企业总体战略的发展方向
D:制作基于岗位胜任特征的申请表
答案：B

16.对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A:保持工作、学习和生活的平衡
B:岗位的稳定性和安全性
C:良好的组织形象
D:增强员工的工作成就感
答案：D

17.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:环境限制理论
C:认知转化理论
D:激励推广理论
答案：D

18.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:一个月
D:两个月
答案：D

19.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）
A:平行团队
B:流程团队
C:项目团队
D:技术团队
答案：B

20.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:合作型
C:增长型
D:指令型
答案：C

21.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:创新策略
B:参与策略
C:投资策略
D:吸引策略
答案：B

22.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。
A:科特尔16项人格因素问卷
B:梅耶尔斯的人格特质量表
C:霍兰德的职业自我探索量表
D:库德的职业爱好调查表
答案：C

23.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:作出薪酬决策
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：A

24.员工培训模型不包括()
A:运营层
B:资源层
C:制度层
D:文化层
答案：D

25.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:1
B:O％
C:2
D:0.5
答案：C

26.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别