历年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【典型题】.docx

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历年重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库【典型题】

第I部分单选题（50题）

1.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。
A:三者都是独立法人
B:只有事业部是独立法人
C:只有集团本部是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案：C

2.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议仲裁
C:劳动争议调解
D:劳动争议诉讼
答案：D

3.母子公司之间一般的联结方式是（）。
A:共同出资型
B:层层控股型
C:资金借贷型
D:环状持股型
答案：B

4.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:将团队作为最基本的创造力单位
B:将决策权延伸到组织底层
C:建立共同的愿景
D:支持每个员工充分地进行自我发展
答案：B

5.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:认知能力
D:调节能力
答案：D

6.其中WAI指标（）。
A:有职位层次之分
B:是具体的、量化的
C:与能力相关
D:和业绩有一定关联
答案：D

7.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:团队
B:社会
C:组织
D:个人
答案：B

8.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。
A:15日
B:20日
C:7日
D:10日
答案：A

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：A

10.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。
A:额外津贴
B:员工服务福利
C:非工作日福利
D:保险福利
答案：D

11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:索要工资
B:想办法解决困难
C:不给上司添乱
D:离开企业
答案：B

12.在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。
A:组织由愿景驱动
B:组织是自主管理的扁平型结构
C:组织要不断学习
D:形成多个自主管理团队
答案：B

13.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:制定企业战略目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：A

14.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:W型组织结构
C:U型组织结构
D:M型组织结构
答案：C

15.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:低于现值
B:等于现值
C:接近现值
D:高于现值
答案：D

16.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评程序和考评方法
C:考评者和被考评者
D:考评结果
答案：B

17.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:企业培训制度
B:培训评估体系
C:培训中的人
D:培训信息反馈
答案：C

18.胜任特征（）主要应用于绩效管理。
A:盒型模型
B:锚型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案：A

19.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:限制型
C:学习型
D:发展型
答案：B

20.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:职业生涯顾问
C:组织
D:个人
答案：D

21.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:习惯型思维障碍
B:书本型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案：C

22.不限定工作环境的培训转化理论是（）。
A:同因素理论
B:认知转化理论
C:激励推广理论
D:自我管理理论
答案：C

23.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:经理班子
C:董事会
D:监理会
答案：B

24.(2016年11月)（）决定人的外显行为。
A:技能
B:社会角色
C:动机
D:知识
答案：C

25.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。
A:管理者
B:教练
C:指导者
D:设计师
答案：B

26.如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A:说逆耳之言
B:实话实说
C:专说他人喜欢的话