历年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（夺分金卷）.docx

专业精品云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年云南省保山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。
A:45天
B:75天
C:30天
D:60天
答案：A

2.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。
A:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级
B:发挥出高水平的内激力和承诺
C:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识
D:决定留在组织中
答案：C

3.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案：C

4.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
答案：B

5.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:比较排列法
B:成对比较法
C:配对比较法
D:评价中心法
答案：C

6.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:直线型
B:直线职能制
C:事业部制
D:职能制
答案：C

7.（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训需求分析
B:培训计划制定
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：B

8.属于保健因子的有（）
A:归属感
B:认同感
C:成就感
D:挑战性的工作机会
答案：A

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:折中，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：A

10.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:收益递增性
B:能动性
C:积累性
D:创造性
答案：C

11.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()
A:培训信息反馈
B:企业培训制度
C:培训中的人
D:培训评估体系
答案：C

12.(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A:工作岗位
B:工作技能
C:工作业绩
D:工作经验
答案：C

13.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他的应变能力不足
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:公司聘而不能用，太可惜了
D:这个人该走
答案：A

14.我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:7个
B:5个
C:10个
D:3个
答案：D

15.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工竞争能力为依据
C:以员工综合实力为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案：B

16.职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:50人
C:30人
D:500人
答案：A

17.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益低，关联收益高
答案：D

18.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：B

19.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:重点在工资收人方面进行比较
C:选择科技企业
D:进行综合比较
答案：A

20.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：D

21.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:对评分者的要求很高
C:能使被试者获得身临其境的体验
D:直观展示被试者的真实水平
答案：B

22.绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A:流程
B:能力
C:战略
D:利益相关者
答案：D

23.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:全员学习
B:员工个人终身学习
C:团体学习
D:学习工作化
答案：D

24.关于公文筐测试，下