内部培训上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（精选题）.docx

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内部培训上海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团的日常经营事务工作是由()负责。
A:股东大会
B:董事会
C:监事会
D:经理班子
答案：D

2.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:管理人员
B:专业技术人员
C:生产人员
D:销售人员
答案：B

3.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:进行工作分析
B:设计岗位胜任特征模型
C:明确企业战略目标
D:建立考评组织机构
答案：D

4.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:掌握关键核心资产的能力
B:实现持续增长的能力
C:维系关键关系的能力
D:市场运作的能力
答案：D

5.《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地人民法院
B:总工会
C:当地劳动部门
D:当地工商管理部门
答案：A

6.(2017年5月)工会的基本职责是（）
A:参与组织管理
B:提高员工劳动技能
C:职业生涯规划
D:维护员工合法权益
答案：D

7.下列说法错误的是（）。
A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会
B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席
C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会
D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织
答案：C

8.基本工资一般与（）关系不大。
A:工作业绩
B:工作技能
C:工作岗位
D:工作经验
答案：A

9.(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）
A:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的
B:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
答案：A

10.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：A

11.培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:融会贯通
B:举一反三
C:依样画瓢
D:自我管理
答案：B

12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:决定集团成员的生产计划
B:保持成员公司之间的协调
C:决定成员公司领导层的人事问题
D:安排集团外的投资
答案：A

13.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：A

14.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:无限创造性
B:累积性
C:个体差异性
D:收益递增性
答案：B

15.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:想法应当坚持少而精的原则
C:从符合常识、规律的角度思考
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：A

16.关于读书，你的看法是（）。
A:读与工作相关的书，对自己提升较快
B:读书加上思考才是真正的读书
C:读书不如朋友间的交谈收获大
D:现在的书籍太多太烂，不值得读
答案：B

17.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管具有多层级结构
B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
C:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
D:人力资本具有整合与协同效应
答案：C

18.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。
A:3人以上
B:5人以上
C:15人以上
D:10以上
答案：B

19.不属于弹性福利计划的是（）
A:福利分配型福利
B:核心加选择型弹性福利
C:附加型弹性福利
D:套餐式员工福利
答案：A

20.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:低成本战略适宜运营管控型
C:战略的专业化程度高适宜战略管控型
D:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
答案：C

21.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:战略促进者
B:培训实施者
C:跨部门沟通者
D:规划制订者
答案：B

22.()是制定薪酬战略的第一步。
A:作出薪酬决策
B:对薪酬战略内涵进行分析
C:制定薪酬制度体系
D:薪酬调查
答案：B

23.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:主体附加法
B:形态分析法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：B

24.对于