精心整理广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（夺分金卷）.docx

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精心整理广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库含答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A:公开竞争型晋升
B:破格晋升
C:常规晋升
D:封闭型晋升
答案：A

2.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行可行性分析
B:进行联想和判断
C:摘取有意义的联想
D:列出联想元素
答案：A

3.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

4.人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:宣传功能
C:过滤功能
D:吸引功能
答案：A

5.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:构建岗位胜任特征模型
B:调查员工的工作态度
C:了解员工的发展需求
D:战略目标的分解
答案：A

6.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
A:是由多个法人企业成的企业联合体
B:具有多层次结构
C:以产权为主要联结纽带
D:是以母子公司为主体
答案：C

7.COPS属于（）。
A:职业人格测试
B:职业兴趣测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案：B

8.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:G
C:S
D:Y
答案：B

9.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业改革的代理人
C:企业经营战略的合作伙伴
D:绩效贡献的领跑人
答案：B

10.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:股权拥有
B:市场竞争
C:共同投资
D:经营范围
答案：B

11.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:工厂
B:集团本部
C:事业部
D:以上均是
答案：B

12.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:组织层面
B:个人层面
C:社会层面
D:团体层面
答案：D

13.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:岗位能力模型
B:培训需求
C:职位配置
D:薪酬管理
答案：D

14.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:市场式
B:家族式
C:官僚式
D:发展式
答案：A

15.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：B

16.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A:减分考评法
B:0—1法
C:百分率法
D:说明法
答案：B

17.（）需要进行强迫联想。
A:特征列举法
B:希望点列举法
C:成对列举法
D:缺点列举法
答案：C

18.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。
A:重要前提
B:必然结果
C:必然要素
D:必然要求
答案：B

19.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
B:前者属于欧美型，后者属于日本型
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
答案：C

20.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
B:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
D:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
答案：C

21.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势
A:规模经济
B:分工协作
C:无形资产共享
D:技术创新
答案：C

22.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。
A:风险控制型
B:战略控制型
C:财务控制型
D:运营控制型
答案：D

23.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:一般系统理论
D:资源基础理论
答案：D

24.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A:盒型
B:层级式
C:簇型
D:锚型
答案：A

25.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:人力资源部
B:绩效管理日常小组
C:部门领导
D:绩效管理委员会
答案：D

26.看到广告牌上的内容就想起使用广