优选江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（预热题）.docx

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优选江苏省南京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版精品（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A:直接指标法
B:强迫选择法
C:成对比较法
D:强制分配法
答案：A

2.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。
A:等于现值
B:低于现值
C:高于现值
D:接近现值
答案：C

3.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3～5年
B:2～3年
C:5～10年
D:1～2年
答案：A

4.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部领导人不得在集团本部兼职
答案：A

5.(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）
A:抽取绩效优秀员工
B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工
C:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工
D:随机抽取员工
答案：D

6.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:问题诊断
B:教育培训
C:方案设计
D:咨询辅导
答案：D

7.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:童叟无欺
B:知耻后勇
C:程门立雪
D:凿壁借光
答案：A

8.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。
A:内部的一致性
B:薪酬管理体系
C:外部的竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

9.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:Y
B:U
C:H
D:M
答案：D

10.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:非正式组织
B:动作时间
C:管理方格理论
D:需求层次理论
答案：B

11.(2015年5月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?
A:WH
B:WX
C:S
D:G
答案：D

12.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:动态性
C:整体性
D:多维性
答案：C

13.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。
A:4倍
B:3倍
C:5倍
D:2倍
答案：D

14.市场份额属于平衡计分卡中的()。
A:学习和成长指标
B:财务指标
C:客户指标
D:内部流程指标
答案：C

15.关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。
A:不值得留恋了
B:很忙碌，也很充实
C:有前景，干得很起劲
D:没感觉了
答案：C

16.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:梅奥
B:泰勒
C:欧文
D:赫兹伯格
答案：C

17.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()
A:上级
B:职业生涯顾问
C:个人
D:组织
答案：C

18.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。
A:没啥看法，现在轻生的人不少
B:人生得意须尽欢，这是何必呢
C:现代人压力太大，企业应多关心职工
D:太可惜了，对自己的要求应该适度
答案：C

19.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:说明法
B:减分考评法
C:百分率法
D:区间赋分法
答案：A

20.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:现代管理
B:经验管理
C:科学管理
D:后现代管理
答案：A

21.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:财富
B:职业
C:权力
D:威望
答案：B

22.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:时髦新潮型的
B:活泼开朗型的
C:学习钻研型的
D:埋头苦干型的
答案：D

23.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:更节省成本
B:更了解企业及员工情况
C:不易获得员工信任
D:能提供更广泛的服务
答案：D

24.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案：D

25.（）适合于对产品不断完善、改进。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：A

26.(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()
A:创造性
B:积累性
C:收益递增性
D:能动性
答案：B

27.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:长期激励工资