预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 精编辽宁省阜新市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及参考答案(轻巧夺冠) 第I部分单选题(50题) 1.()最类似绩效考评中的关键事件法。 A:专家小组法 B:观察法 C:问卷调查法 D:行为事件访谈法 答案:D 2.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A:跟随型 B:等待型 C:领先型 D:混合型 答案:D 3.房地产经纪人的薪酬模式是()。 A:交易收益低,关联收益高 B:交易收益低,关联收益低 C:交易收益高,关联收益低 D:交易收益高,关联收益高 答案:C 4.PRI是指())。 A:关键绩效指标 B:岗位职责指标 C:岗位特征指标 D:否决指标 答案:B 5.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的() A:0.3 B:0.5 C:30%-50% D:50%-100% 答案:D 6.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下 A:利益整合原则 B:协作进行原则 C:全面评价原则 D:机会均等原则 答案:D 7.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。 A:组织 B:建设 C:教育 D:参与 答案:C 8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。 A:①③②④⑤ B:②①③⑤④ C:①②③④⑤ D:②①⑤④③ 答案:A 9.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。 A:绩效申诉 B:核算考核结果 C:绩效反馈面谈 D:制定绩效改进计划 答案:D 10.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时,可根据实际情况选择6~8个经营年度进行模拟练习,练习时间不超过()。 A:6小时 B:4小时 C:5小时 D:3小时 答案:C 11.()不属于发散思维。 A:辐集思维 B:颠倒思维 C:逆向思维 D:横向思维 答案:A 12.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。 A:进度控制 B:人员激励 C:战略导向 D:过程监测 答案:C 13.()属于劳动合同的约定条款。 A:劳动合同期限 B:竞业限制 C:工作内容 D:劳动报酬 答案:B 14.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为() A:说明法 B:区间计分法 C:百分率法 D:减分考评法 答案:B 15.(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。 A:自由畅想原则 B:综合改善原则 C:以量求质原则 D:延迟批判原则 答案:A 16.()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性 A:行业通用胜任特征 B:行业技术胜任特征 C:特殊技术胜任特征 D:标准技术胜任特征 答案:C 17.被考评者的上级是自己的天然考评者是由()决定的。 A:管理流程 B:管理性质 C:管理属性 D:管理原则 答案:D 18.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。 A:现代管理 B:经验管理 C:科学管理 D:后现代管理 答案:A 19.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是() A:横向分工和纵向分解 B:横向分解和纵向分工 C:横向分工和分解 D:纵向分工和分解 答案:A 20.企业内部人力资源市场的特征不包括() A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 B:强调员工技能的专一性 C:外部进入企业的入口有限 D:一般出现在大中型企业 答案:B 21.企业绩效管理的主体因素是()。 A:考评方法和程序 B:绩效指标 C:考评结果 D:考评对象 答案:D 22.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的()阶段进行。 A:新的循环 B:考评结果 C:组织实施 D:建立目标体系 答案:B 23.根据边际生产力工资理论,随着工人人数的增加,每一单位劳动力的产品数量()。 A:先增加后减少 B:先减少后增加 C:持续增加 D:持续减少 答案:A 24.企业大学高效开展业务的关键是()。 A:企业大学的创办定位 B:企业大学的构建要求 C:内部组织架构的建立 D:企业培训文化的营造 答案:C 25.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 B:投资那些回报超过资本成本的项目 C:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 D:尽最大可能提