历年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（达标题）.docx

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历年辽宁省大连市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及参考答案（达标题）

第I部分单选题（50题）

1.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
B:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
D:是一组非结构化的胜任特征指标
答案：D

2.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:创新竞争策略
B:优质竞争策略
C:独特型竞争策略
D:廉价型竞争策略
答案：D

3.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:改进绩效
C:奖惩依据
D:晋升依据
答案：B

4.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。
A:再帮助时需要考虑一下
B:绝对不会再帮助他们
C:继续帮助他人
D:感觉很矛盾
答案：C

5.不属于弹性福利计划的是（）
A:套餐式员工福利
B:附加型弹性福利
C:核心加选择型弹性福利
D:福利分配型福利
答案：D

6.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。
A:前期准备阶段
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评运作体系设计
D:绩效考评指标体系设计
答案：C

7.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:直观展示被试者的真实水平
C:对评分者的要求很高
D:能使被试者获得身临其境的体验
答案：C

8.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:技术开发
B:财务管理
C:人力资源管理
D:市场营销
答案：C

9.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）
A:H型组织结构
B:V型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：B

10.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:收集绩效信息的人
B:对指标完成情况打分的人
C:承担考评指标的人
D:计算指标得分的人
答案：C

11.职业锚是指（）。
A:日前岗位
B:员工的价值观
C:职业定位
D:员工的个人兴趣
答案：C

12.()不属于评价中心方法。
A:无领导小组讨论
B:公文筐测试
C:简历筛选
D:结构化面试
答案：C

13.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:激励性
B:一致性
C:清晰性
D:可评量
答案：A

14.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:企业首席学习官
B:教学研究部
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：B

15.人力资本投资中最主要的投资形式是（）。
A:心理损失
B:教育支出
C:保健支出
D:机会成本
答案：B

16.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
C:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
D:医疗保险属于非货币性薪酬
答案：C

17.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：D

18.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼案件的复杂性
B:诉讼事求的独立性
C:诉讼目的具有对抗性
D:当事人具有特定性
答案：A

19.下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。
A:工作态度
B:工作能力
C:工作方法
D:工作绩效
答案：C

20.关于友情和金钱,你的认识是（）。
A:金钱很重要，但友情更重要
B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值
C:友情固然很重要，但金钱是杠杆
D:金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复
答案：D

21.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:关键绩效指标法
C:EVA
D:平衡计分卡
答案：C

22.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以能力为导向
B:高弹性，以绩效为导向
C:折中，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：B

23.团队绩效管理的第一步是（）
A:确定团队绩效考核指标提取方法
B:团队绩效考核指标体系的建立
C:提取团队绩效考核主要指标
D:团队绩效考核指标的分类
答案：B

24.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。
A:想象思维
B:辩证思维
C:逻辑思维
D:联想思维
答案：B

25.(2018年5月)()员工