精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库往年题考.docx

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精心整理重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库往年题考

第I部分单选题（50题）

1.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:从企业战略出发
B:绩效指标环环相扣
C:重视绩效管理的实施
D:考虑到组织的所有利益相关者
答案：D

2.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:客户
C:学习和成长
D:内部流程
答案：A

3.(2015年11月)（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:边际生产力工资理轮
B:人力资本工资理论
C:均衡价格工资理论
D:集体谈判工资理论
答案：C

4.(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。
A:轮流比较法耗时长、成本高
B:轮流比较法要计算每个侯选人的总分
C:立即排除法被大多数企业所采用
D:立即排除法的可靠性更高
答案：D

5.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益低，关联收益高
D:交易收益高，关联收益高
答案：A

6.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以资本为中心
B:以效率为中心
C:以战略为中心
D:以分工协作为基础
答案：B

7.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:时效性
B:收益递增性
C:能动性
D:累积性
答案：D

8.在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。
A:自我中心型
B:权威型
C:从众型
D:直线型
答案：C

9.(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:潜在性
C:合法性
D:稳定性
答案：B

10.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:对企业所处的内外部环境进行分析
C:设计平衡计分卡
D:战略执行与跟踪
答案：C

11.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:财务集中核算原则
D:基于母子公司体制原则
答案：C

12.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
A:专业技术人员
B:销售人员
C:生产人员
D:管理人员
答案：A

13.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:主观性
B:社会性
C:历史性
D:客观性
答案：A

14.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。
A:工作岗位流程分析
B:工作岗位分类
C:工作岗位分级
D:工作岗位调查与分析
答案：D

15.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以能力为导向
C:高弹性，以能力为导向
D:折中，以绩效为导向
答案：A

16.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
B:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
C:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
答案：C

17.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）
A:创造
B:累积性
C:收益递增性
D:能动性
答案：B

18.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭不能防止腐败
B:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
C:勤劳节俭有利于增产增收
D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
答案：C

19.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:外部竞争性
B:内部一致性
C:市场领先型
D:员工贡献率
答案：D

20.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:不可调和性
B:不可预期性
C:群体性
D:利益矛盾性
答案：A

21.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:产权
C:母子公司
D:命令链
答案：B

22.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:个体
C:中介
D:发展
答案：C

23.劳动争议诉讼的特点不包括（）
A:强制性
B:严谨的程序性
C:终结性
D:公力救济与社会救济相结合
答案：D

24.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。
A:顾客的爱