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精心整理北京市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:二次等比
B:四次等比
C:依次递减
D:递减加价
答案：D

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:多重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:双重职业生涯路径
答案：C

3.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。
A:职位配置
B:培训需求
C:岗位能力模型
D:薪酬管理
答案：D

4.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:技能操作型
C:专业技术与管理型
D:专业技术型
答案：D

5.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:外形相似联想
C:因果联想
D:时间接近联想
答案：C

6.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。
A:自我评价
B:直接主管评价
C:同事评价
D:间接主管评价
答案：D

7.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业选择阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯早期阶段
答案：D

8.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:事业部获得的利润可以自主支配
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

9.()属于事业部层次的战略。
A:业务战略
B:技术战略
C:总体战略
D:职能战略
答案：A

10.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案：B

11.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:相关分析
B:聚类分析
C:回归分析
D:T检验分析
答案：C

12.一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:特征性
B:独特性
C:一致性
D:稳定性
答案：C

13.关于EAP的表述错误的有（）
A:企业应该首先实施内部EAP
B:长期EAP具有系统性的特点
C:内部EAP比外部EAP节省成本
D:短期EAP具有应急性的特点
答案：A

14.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:3
C:4
D:5
答案：D

15.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:从众型
D:习惯型
答案：A

16.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:个人
B:组织
C:团队
D:社会
答案：D

17.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）
A:以绩效为导向
B:以工作任务为导向
C:以竞争力为导向
D:以能力为导向
答案：A

18.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评结果
B:考评者和被考评者
C:绩效指标
D:考评程序和考评方法
答案：D

19.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
A:战略目标子系统
B:组织架构
C:绩效管理子系统
D:战略性绩效管理工具
答案：A

20.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:欧文
B:梅奥
C:赫兹伯格
D:泰勒
答案：A

21.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:背景调查
D:笔试
答案：C

22.下列不属于人格测试方法的是（）。
A:S14S
B:M12TI
C:G11T12
D:16PF
答案：C

23.(2018年5月)考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()
A:系统整体指标
B:系统构建指标
C:信息系统指标
D:系统实施指标
答案：D

24.()企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:发展式
C:官僚式
D:家族式
答案：D

25.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以效率为中心
B:以资本为中心
C:以分工协作为基础
D:以战略为中心
答案：A

26.工作常富于变化属于（）的压力源。
A:组织中人际关系
B:组