优选甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（A卷）.docx

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优选甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（A卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控基础
答案：A

2.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、简约性、价值性、资源性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：B

3.（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。
A:元胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业运用胜任特征
答案：B

4.在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A:发展阶段
B:萌芽阶段
C:成熟阶段
D:确立阶段
答案：A

5.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:通用性胜任特征
B:概念性胜任特征
C:元胜任特征
D:基础性胜任特征
答案：D

6.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:盒型模型
B:层级式模型
C:簇型模型
D:锚型模型
答案：A

7.最能影响企业招聘能力的因素是（）。
A:财务实力
B:竞争策略
C:生产技术
D:企业文化
答案：A

8.下列符合“慎独”内涵要求的是（）。
A:无人监督，仍行道德之事
B:求于志同，乐于道合
C:崇尚自由、独立
D:小心驶得万年船
答案：A

9.“诚信”的特征包括（）
A:通达性、知识性、破损性、对等性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:适应性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

10.(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:企业本身的销售和利润
C:谈判是否有结果
D:谈判会延续多长时间
答案：B

11.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:人力资源部
B:绩效管理委员会
C:总经理
D:绩效日常管理小组
答案：B

12.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:紧缩投资战略
B:外部成长战略
C:内部成长战略
D:集中战略
答案：B

13.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:岗位胜任特征设计
B:重要岗位胜任特征的筛选
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：C

14.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:人力资源规划
D:工作分析
答案：C

15.(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。
A:高级管理知识型人才
B:高级技术知识型人才
C:中级技术知识型人才
D:中级管理知识型人才
答案：A

16.()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。
A:传统
B:双重
C:网状
D:横向
答案：C

17.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:现场处理方案
B:专项应急方案
C:安全管理预案
D:综合应急方案
答案：D

18.团体劳动争议的主体不包括（）。
A:劳动者个人
B:用人单位
C:雇主组织
D:工会组织
答案：A

19.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:外部成长战略
B:内部成长战略
C:集中策略
D:紧缩投资战略
答案：B

20.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:管理方式理论
B:需求层次理论
C:非正式组织
D:动作与时间
答案：D

21.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:公司总经理
B:全体员工
C:科技开发人员
D:中层经理
答案：A

22.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:谈话
C:警告
D:暂时停职
答案：D

23.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:基本工资
B:激励工资
C:绩效工资
D:保险福利
答案：A

24.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:依附型
B:混合型
C:独立型
D:组合型
答案：A

25.在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。
A:绩效考评运作体系设计
B:制定绩效管理制度
C:绩效考评指标体系设计
D:绩效考评结果反馈体系设计
答案：D

26.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续减少